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扁平化講師課程
蔣小華
扁平化
管理：提升組織效力
中層管理
?課程說明： 彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多。組織結構上的一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。
蔣小華
扁平化
管理：提升組織效力
中層管理
?課程說明： 彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多。組織結構上的一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。
蔣小華
扁平化
管理：如何讓員工自治
扁平化
管理
戰(zhàn)略管理
高層管理
（專家講解+案例討論+實操訓練） 課程時長：1天 主講：蔣小華
扁平化
管理，無疑是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。彼得?德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，
李江濤
扁平化
管理大綱--著名管理突破專家李江濤教授
企業(yè)
扁平化
管理
課程目標 本課程針對企業(yè)在當前宏觀經濟形勢下，如何轉型升級過程中，如何開展組織創(chuàng)新，通過學習并實施
扁平化
管理，實現(xiàn)人員素質提升和內部效率提升，推進企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模
李江濤
企業(yè)的
扁平化
管理與實施
扁平化
管理
扁平化
管理與實施
企業(yè)管理
【課程特色】 主要特點：講解企業(yè)
扁平化
管理的內容和操作精髓 案例指導：分析解讀企業(yè)實施
扁平化
管理經典個案 案例訓練：掌握企業(yè)推行
扁平化
管理技能提升方法 總結建議：
吳文明
寬帶績效薪酬設計
扁平化
組織，寬帶薪酬，績效薪酬，職級設計
一、案例導入 1、智能制造2025和互聯(lián)網+未來已來 2、企業(yè)高層團隊發(fā)展的困惑； 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾？兩者相融？ 二、 寬帶薪酬概念
譚博
《職場用
扁平化
風格PPT教學課》
ppt
課件
簡介： 1、從營銷視角告訴你PPT的價值 2、快速教你制作
扁平化
風格PPT 3、最實用PPT工具、技巧一網打盡 4、教你做出一套讓你升職的述職報告 大綱： 1、P
任超一
互聯(lián)網到底革了誰的命？
任超一
互聯(lián)網
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扁平化
任超一 移動互聯(lián)網革了誰的命？ 2016-06-07 任超一 ——創(chuàng)成咨詢第11期《品牌大運營》課程現(xiàn)場紀實 2015年3月總理在中國人大會議上揭露了將大力調整產
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