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執(zhí)行管理講師課程
余尚祥
《運用OGSM—T 做好目標計劃與
執(zhí)行管理
》
目標管理
計劃制定
執(zhí)行管理
開場： 1.自我介紹 2.培訓目標與培訓內容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入：《經營計劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
司銘宇
司銘宇老師《目標管理與計劃執(zhí)行》
目標管理
計劃管理
執(zhí)行管理
《目標管理與計劃執(zhí)行》 2 為什么員工執(zhí)行不力，動力不足呢？ 2 為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績卻糟糕？ 2 為什么總提目標管理，操作卻困難？ 【課程背景】： 先有目標
楊天河
?復命管理 ——打造價值導向的執(zhí)行模式
復命管理，復命制，執(zhí)行力，
執(zhí)行管理
復命管理——打造價值導向的執(zhí)行模式 復命制強調完美執(zhí)行，是驅動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強化執(zhí)行力的重要抓手；復命管理強調動態(tài)管理，重在激發(fā)團隊自動自發(fā)的工作狀態(tài)，帶領團隊出
邰昌寶
服裝門店督導
執(zhí)行管理
系統(tǒng)
銷售技巧
終端零售
門店管理
營銷管理
客戶服務
【課程收益】 ? 讓督導對自身角色和應具備的能力有一個清晰的認識； ? 提升督導對市場銷售環(huán)節(jié)要點的專業(yè)把握，以便使督導的工作能真正與銷售契合。 ? 給予督導一些
金光
TOC
執(zhí)行管理
——讓企業(yè)的執(zhí)行動起來
執(zhí)行力
課程背景： 為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！ 為什么從下往上看：高層很無禮，中層很無助，基層很無辜！ 是什么原因導致中層執(zhí)行力出了問題？ 中層
孫平
02
執(zhí)行管理
（管理技能訓練系統(tǒng)）
企業(yè)管理
課程背景：執(zhí)行力是一種行為表象，是求一個完成結果，完整高效的執(zhí)行，需要具備多個因素條件的串聯(lián)，達成一套實際落地的執(zhí)行系統(tǒng)，才是執(zhí)行力管理要實現(xiàn)的持續(xù)有效結果！文化基
邰昌寶
《終端門店超級
執(zhí)行管理
系統(tǒng)“道、法、術”
門店管理
《終端門店超級
執(zhí)行管理
系統(tǒng)“道、法、術”》 ——執(zhí)行力等于企業(yè)生命力 【課程導讀】 為什么我們聽了很多課程卻無法把學到的內容落地執(zhí)行； ɨ
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