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新晉講師課程
劉一品
職場局中局 劇本殺式管理培訓－－
新晉
管理者的技能訓練
劇本殺
管理培訓
職場
技能訓練
管理者
一、如果你或者你所在的企業(yè)、單位、公司有以下五個方面的需求： 1、90后、00后新員工新入職場，從校園人到職場人的角色轉變，需要迅速了解并適應職場生活； 2、90
洪方躍
撥開迷霧－新時代管理者角色認知與定位 －幫助
新晉
管理者少走5年彎路
中層管理
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
領導力
心靈成長
課程背景： 組織行為學的權威斯蒂芬·P·羅賓斯曾經(jīng)對管理學作過定義：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的定義揭示了我們一直追尋的管理
陳維銀
賦能履新力：從技術走向管理
新任管理者
新晉
管理者
從技術走向管理
賦能履新力：從技術走向管理 課程背景： 無論身處哪個行業(yè)，管理者在上任之初，都會遇到一些相似的問題—— 如何應對比自己資歷
田軍
新晉
管理者的角色認知和技能訓練
新晉
新晉
管理
新晉
管理者
角色認知
技能訓練
新晉
管理者的角色認知和技能訓練 課 程 綱 要 一、課程名稱：《
新晉
管理者的角色認知和技能訓練》 二、課程對象：企業(yè)
新晉
升的管理者，準備晉升的管理者，核心骨干員工
柳麗惠
《
新晉
管理者成為金牌經(jīng)理快速成長寶典》課程大綱
管理技能提升培訓
中層基層管理人員培訓
主管管理技能培訓
新任經(jīng)理管理技能提升
新晉
管理人員技能培訓
《
新晉
管理者成為金牌經(jīng)理快速成長寶典》課程大綱 柳麗惠 適合誰聽 : 新任主管/經(jīng)理、各層級管理人員 學習收獲 : 新形式下，掌握正確的自我管理與人員管理、工作管
余建軍
新晉
干部管理技能-角色認知與管理溝通
管理
學員工具包、培訓階段成果產(chǎn)出物 序號 number項目 items備注 remark01《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評估結果與解析》/02《管理心理學：員工期
萬盛蘭
《
新晉
管理者角色認知與意識激活》
管理者角色認知
管理者意識激活
【培訓時間】：1-2天 【培訓對象】：適用于
新晉
升的管理人員 【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！ 【課程背景】
蘇璟璇
門店
新晉
管理層領導力塑造模型——連鎖經(jīng)營門店管理能力提升訓練
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
門店管理
領導力
課程背景： 1、連鎖經(jīng)營管理者雜事多、效率低 2、沒有切實有效的管理方法 3、缺乏落地執(zhí)行的管理工具 4、管理者自我感覺良好、實際工作效率低下 5、管理成本持續(xù)增
宋致旸
新晉
管理者的自我修煉：從業(yè)績英雄到卓越管理者的成功轉型
領導力
團隊管理
非人力管理
新晉
管理者
管理技巧
課程背景 在市場競爭愈發(fā)激烈且殘酷的背景下，在企業(yè)內(nèi)部同時扮演著下屬與領導者雙重角色的管理者，就顯得尤為關鍵。管理者是企業(yè)的中堅力量，作為下屬，管理者要及時高效地
喻國慶
《
新晉
銷售主管角色轉變與團隊管理》
角色轉變
團隊管理
教學綱要： 第一章：銷售主管的角色轉變 一、銷售主管的自身定位 1. 銷售主管的真實含義 2. 認知主管角色，實現(xiàn)角色轉變 3. 主管在團隊承上啟下的中堅作用
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