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林洋
【國際版權(quán)課】The Leader′s Edge 管理者之劍
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項目規(guī)劃 項目背景： 經(jīng)濟增速下行、利率市場化持續(xù)推進、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等因素對商業(yè)銀行構(gòu)成挑戰(zhàn)和壓力，銀行業(yè)員工的積極性因此也受到了一定的影響；雖然2015年
馮興鴿
《客戶服務(wù)哲學(xué)》----- 企業(yè)基業(yè)長青的秘決
溝通技巧
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客戶價值------ 執(zhí)行的動力和方向 一、什么是客戶？ 我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們的商業(yè)回報的重要來源。 沒有客戶價值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么
馬紅奇
4S店業(yè)績倍增-銷售管理
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團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
冀商商學(xué)院 執(zhí)行院長 同力和商學(xué)院 特聘講師 浙江清華長三角研究院 特聘講師 河北96315信用管理中心 特約顧問 中國人力資源開發(fā)研究會 特聘講師 河北省電商創(chuàng)
馬紅奇
4S店市場營銷活動管理
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營銷管理
品牌策劃
溝通技巧
執(zhí)行力
冀商商學(xué)院 執(zhí)行院長 同力和商學(xué)院 特聘講師 浙江清華長三角研究院 特聘講師 河北96315信用管理中心 特約顧問 中國人力資源開發(fā)研究會 特聘講師 河北省電商創(chuàng)
周賢
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溝通技巧
執(zhí)行力
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領(lǐng)導(dǎo)力
第一講、管理表單化 一、什么情況應(yīng)該設(shè)計專門表單 二、表單的設(shè)計應(yīng)該是哪些內(nèi)容 三、表單試用后適合需要可印刷 第二講、表單流程化 一、人員發(fā)展流程 二、事務(wù)工作流
袁軍
《破繭成蝶：領(lǐng)導(dǎo)干部公眾表達與呈現(xiàn)技巧》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
【課程模塊】 《破繭成蝶：領(lǐng)導(dǎo)干部公眾表達與呈現(xiàn)技巧》 模塊一 公眾表達與呈現(xiàn)的重要價值 模塊二 公眾表達與呈現(xiàn)的關(guān)鍵障礙 模塊三 公眾表達與呈現(xiàn)的實戰(zhàn)技巧 【課
周子人
一語中的微演講—“工作簡報那點事”
溝通技巧
執(zhí)行力
第一章、工作簡報、簡報制作的流程與步驟 1.工作簡報、簡報目標(biāo)的確定 2.相關(guān)資料收集 3.工作簡報的架構(gòu)及內(nèi)容要素 4.內(nèi)容的分類與整理 5.時間分配 6.工作
周子人
突破思維技巧之 有效的問題解決與決策制定
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、情境判斷：如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？ 2.關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎？ 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
時紅川
卓越團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
課程綱要 第一章 團隊概述 一、 團隊產(chǎn)生的背景 二、團隊重要的構(gòu)成要素 1、團隊的定義 2、團隊的構(gòu)成要素 團隊重要的構(gòu)成要素（5P）： 目標(biāo)(purpose)
陳新春
成功的項目經(jīng)理
項目管理
團隊管理
溝通技巧
執(zhí)行力
客戶管理
課程大綱 1、項目管理的科學(xué)和藝術(shù) 2、了解項目經(jīng)理的角色 3、打造堅實團隊 4、理解真實需求 5、進行財務(wù)分析 6、啟動一個正式項目開工會 7、停下來做現(xiàn)實性檢
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