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溝通策略講師課程
林江武
職場關鍵場景
溝通策略
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第一講:及時匯報,打開晉升的大門 一、清楚了解你上司的習性 二、如何掌握上司真實意圖 三、接受工作指示關鍵步驟 四、做好工作匯報核心要素 第二講:下屬培育:提升團
方南
方南《360°管理者的全方位管理
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《360°管理者的全方位管理
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》 【課程背景】 在這個充滿激烈競爭的時代,作為一名合格的管理者,不僅要有應對問題的挫折能力,還要有與客戶、同事、合作伙伴和供
衛(wèi)小奎
面對不同性格類型客戶的
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商務談判
客戶服務
【課程特點】 1、豐富生動的各種溝通情景演示,給大家?guī)砀庇^的體悟和啟發(fā); 2、風趣的講授風格,大量的情境式實操案例,開啟寓教于樂的教學模式; 3、角色扮演,配
高煜東
點燃心火 – 新生代年輕員工
溝通策略
與激勵藝術
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點燃心火 – 新生代年輕員工
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與激勵藝術 時間:1天 對象:中高層部門管理人員、人力資源管理工作者 課程大綱: Part 1、人力資源管理的新時代 · 就業(yè)
金迪
得體的談吐會讓你成為一個有教養(yǎng)的人
高效溝通
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溝通技巧||得體的談吐會讓你成為一個有教養(yǎng)的人 人才培養(yǎng)、溝通技巧--金迪助理 助理電話:18518981151 形容一個有教養(yǎng)的人,常常謂其談吐不凡、舉止優(yōu)雅。
何立
直達人心的管理溝通——從
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團隊建設
【課程背景】 作為管理者,你是否面臨以下問題:下屬的敬業(yè)度低迷;年輕員工溝通困難;團隊會議冗長低效;團隊內(nèi)部情緒消極;長期存在不良沖突;不知如何激勵下屬,也不知如
鐘聲
行為風格測評及溝通能力提升
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溝通策略
跨部門溝通方法
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課程大綱: 第一單元:行為風格與優(yōu)勢理論 1.優(yōu)勢與才敢 2.如何發(fā)揮優(yōu)勢 第二單元:識別四種行為風格 1.DISC背景介紹 2.DISC測試 3.四種風格講解
王藝霏
贏在團隊——不同人際風格間的
溝通策略
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主題 綱要 團隊合作的重要性 什么是團隊?團隊存在的意義 團隊的特征 主動積極:永遠不要說“這不是我的工作”
蔣小華
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-蔣小華
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課程說明:說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務談判中,甚至同事關系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進
蔣小華
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