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方二紅
國家知識
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人才梯隊建設與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設 源源不斷的產生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強培養(yǎng)計劃
方二紅
國家知識
版權
集團公司效能建設管理模型及方案
領導力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設管理思路，將每周與集團公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯系）三次，針對效能建設方向及措施進行糾偏，切實與集團公司發(fā)展方向
方二紅
國家知識
版權
組織能效與人才培訓搭建
人效管理
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
課程大綱人才庫報表的理解人工成本，HR最具有發(fā)言權的 如果總人工成本占比是2%，人工成本從2%提升到4%，在總成本中的變化其實是很小的，但是對于招聘來說，HR可以
呂天興
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃
版權
?
時間管理
目標管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考： ? 日工作計劃中的每一項
袁峰
男人來自火星，女人來自金星（
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）
心靈成長
戀愛婚姻
兩性關系
婚姻家庭
課程背景： 在愛情中的你，是不是總遇到這些問題？ ? 夫妻間的感情，一日比一日疏離 ? 回家不說話，只玩手機 ? 期待不能被滿足 ? 一個懶得說，一個懶得問 ?
劉永泉
金種子人才管理引導師（
版權
課程）
人才管理
人才管理引導師
引導師
金種子人才管理引導師 序言 激活個人和組織，打造同頻共振的命運共同體 第一篇 人才管理，人資的核心價值創(chuàng)造力 人力資源的起點和終點是人才管理，它始于業(yè)務、終于業(yè)務
劉永泉
金種子人才管理私房菜（
版權
課程）
人才管理
人才盤點
干部選拔
金種子人才管理關鍵人才、精英人才、核心人才項目，是企業(yè)人才池中的幾個基礎人才池。從如何界定、選拔標準、項目定位、項目體系、培養(yǎng)選拔方式、培養(yǎng)選拔全景圖以及各個階段
劉永泉
金種子人才管理撲克沙盤（
版權
課程）
金種子人才管理
人才管理引導師
業(yè)務賦能
人才沙盤
金種子人才管理研習工具之撲克沙盤，借助撲克中的方塊、梅花、紅心、黑桃四個花色，共包括五個沙盤。分別是人才發(fā)展沙盤、人才盤點沙盤、人才培養(yǎng)沙盤、人才規(guī)劃沙盤、團隊與
尹義法
C2.《項目進度管理制勝之道》
版權
課程大綱-2天
項目管理
進度管理
計劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項目進度管理制勝之道》
版權
課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 掌握項目進度計劃制定的方法，有能力制定一套科學的項目進度計劃； 2
尹義法
F2.《產品開發(fā)流程APQP》
版權
課程-2天
產品研發(fā)
項目管理
質量管理
流程管理
質量體系
《產品開發(fā)流程APQP》
版權
課程 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法
版權
課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓目標 理解與熟悉產品開發(fā)過程及零部件與集成產品開發(fā)
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