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物資管理講師課程
許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)工程物資的管理與核算分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子： 第一節(jié) 工程項(xiàng)目物資核算分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務(wù)部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
屠建清
《工程與
物資管理
和財(cái)務(wù)核算與結(jié)算》
工程
物資管理
財(cái)務(wù)核算
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
吳誠
《倉儲運(yùn)作與
物資管理
》》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《倉儲運(yùn)作與
物資管理
》》大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流業(yè)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要
張小強(qiáng)
“5R”
物資管理
統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理---張小強(qiáng)
供應(yīng)鏈管理
一、課程簡介： 當(dāng)今世界,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,
物資管理
工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例
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