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資本戰(zhàn)略講師課程
夏一添
非上市企業(yè)資本發(fā)展之路
資本戰(zhàn)略
價(jià)值驅(qū)動(dòng)
資本陪跑
【課程背景】 當(dāng)今世界百年未有之大變局，國際風(fēng)云變幻，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化。 企業(yè)家面臨前所未有的挑戰(zhàn)。危機(jī)也是機(jī)遇，我們應(yīng)從過去產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向流量思維、資本思
林正光
資本戰(zhàn)略
投融資上市
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戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
隨著信息化與全球化時(shí)代的到來，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，模式競(jìng)爭(zhēng)上升到平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，在未來的全球化競(jìng)爭(zhēng)中必然是，平臺(tái)決定速度，平臺(tái)決定價(jià)值，平臺(tái)決定成敗，沒有平臺(tái)支撐的企
孫北國
新三農(nóng)戰(zhàn)略與路徑
資源變
資本戰(zhàn)略
，土地改革，農(nóng)牧一體化
一、 核心應(yīng)用課題 （1）、土地關(guān)系與土地指標(biāo)調(diào)整的前瞻策略 核心：以前瞻預(yù)判，探尋土地關(guān)系、土地指標(biāo)調(diào)整與涉農(nóng)建設(shè)利益最大化策略。 依據(jù)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，
郭彧
企業(yè)
資本戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
模塊一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營1.企業(yè)戰(zhàn)略管理2.經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略3.經(jīng)營創(chuàng)新思維4.公司治理5.集團(tuán)公司母子公司管理6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析7.中國宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)
AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
《AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益： 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑，
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