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贏在執(zhí)行講師課程
張鶴安
《打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)之
贏在執(zhí)行
》張鶴安
執(zhí)行力
★ 為什么中層執(zhí)行力差,老板很累? ★ 為什么員工有責(zé)任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任? ★ 為什么單靠考核解決不了員工的動力問題? ★ 為什么薪水越
柴建新
《
贏在執(zhí)行
》
領(lǐng)導(dǎo)力
贏在執(zhí)行
-------------主講:柴建新 課程提綱: 第一部分,偉大企業(yè)的執(zhí)行秘訣 1. 關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問:暫時(shí)隱藏 2. 執(zhí)行的八字方針:暫時(shí)隱藏 3. 執(zhí)
曾峰
《贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》
執(zhí)行力
《贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》 1、把握執(zhí)行的核心要素,形成健康的執(zhí)行心態(tài); 2、科學(xué)利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色; 3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程,將公司的
譚小芳
贏在執(zhí)行
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贏在執(zhí)行
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贏在執(zhí)行
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方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的
贏在執(zhí)行
培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)
蔣小華
贏在執(zhí)行
:打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行
:打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企
郭敏
贏在執(zhí)行
-如何打造金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
打造金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力目錄:第一模塊 執(zhí)行力=管理技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二模塊 實(shí)戰(zhàn)管理技能――能夠做事第1單元 有效目標(biāo)分解――落實(shí)目標(biāo)的技術(shù)第2單元 主導(dǎo)――跟蹤目標(biāo)的技
贏在執(zhí)行
培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
第一部分 企業(yè)核心競爭力在于執(zhí)行力 第一講 企業(yè)成功40%靠執(zhí)行 一、好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行 二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 三、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 第二講 干部是發(fā)揮
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團(tuán)隊(duì)成
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
告別無效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
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