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軟技能講師課程
李騏
項目
軟技能
提升
項目管理
軟技能
第一部分: 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力(五項修煉) 認知、項目經(jīng)理的角色與能力模型 1. 經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變 案例研討:李明的煩惱 小練習:寫字的新感覺 2. 管理者角色定位 測
張在旺
《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓練營》
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)模式
軟技能
產(chǎn)品思維
需求分析
產(chǎn)品運營
產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓練營(2天) 一、 課程簡介 產(chǎn)品經(jīng)理是個核心崗位,對產(chǎn)品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中,產(chǎn)品經(jīng)理是個年輕的崗位,很多產(chǎn)品經(jīng)理只有0~5歲
王國義
《職場精英—職場人士的十項修煉》
軟技能
職業(yè)素養(yǎng)
職場溝通
情緒管理
陽光心態(tài)
壓力管理
職場“
軟技能
” 提升軟實力、職場新高度 何謂職場“
軟技能
”? 現(xiàn)代職場人能夠適應(yīng)職場必須具備“硬技能”和“
軟技能
”,二者缺一不可! “硬技能”又稱專業(yè)能力!是指一
隋繼周
敏捷項目管理及
軟技能
實戰(zhàn)能力提升培訓(2
項目管理
敏捷項目管理及
軟技能
實戰(zhàn)能力提升培訓(2天)一、課程概述本課程采用國際流行的DSDM Atern®(動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法,流行于英國和歐洲國家軟件開發(fā)管理)軟件
隋繼周
通過視頻案例學會項目管理及
軟技能
(1天)
項目管理
一、課程簡介 本課程基于目前國際通用的現(xiàn)代項目管理技術(shù)知識體系,首先介紹了項目管理的整體框架,其次通過《辦公室搬遷項目》視頻案例將項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
王樹文
打造項目經(jīng)理“
軟技能
”
企業(yè)管理
課程簡介:項目經(jīng)理怎樣才能成功?這是作為項目經(jīng)理的我們希望實現(xiàn)的目標。而項目經(jīng)理要成功,其出色的“
軟技能
”相當重要。該課程從管理者的心態(tài)、團隊沖突處理、人際關(guān)系處理
吳國正
研發(fā)項目經(jīng)理的
軟技能
提升
公司治理
一、案例分析 二、錦囊之一:搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型 三、錦囊之二:如何鎖定項目的目標 四、錦囊之三:如何搞定需求并控制變更 五、錦囊之四:研發(fā)項目計
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