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方南
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運(yùn)營(yíng)商
中層干部及優(yōu)秀年輕后備管理人才管理能力提升》
運(yùn)營(yíng)商
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方南《通信
運(yùn)營(yíng)商
中層干部及優(yōu)秀年輕后備管理人才管理能力提升》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程大綱】 第一部分:管理技能力提升--
方南
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運(yùn)營(yíng)商
OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
OKR
通信OKR
OKR工作法
方南《通信
運(yùn)營(yíng)商
OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1. 正視移動(dòng)通信
運(yùn)營(yíng)商
發(fā)展的趨勢(shì) 2. 分析
運(yùn)營(yíng)商
管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢(shì)
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“數(shù)智化”時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉工作坊》
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運(yùn)營(yíng)商
運(yùn)營(yíng)商
“數(shù)智化”時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉 隨著科技不斷的發(fā)展進(jìn)步,新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用:5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機(jī)、新零售……
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運(yùn)營(yíng)商
:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的業(yè)績(jī)改善工作坊》
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課程大綱: 第一部分 認(rèn)知行動(dòng)學(xué)習(xí) 為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)能產(chǎn)生如此大的影響,創(chuàng)造巨大的價(jià)值呢?傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對(duì)成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡,或
王京剛
國(guó)企深化劃小改革的關(guān)鍵成功要素
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國(guó)企深化劃小改革的關(guān)鍵成功要素 ——混改與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的“增值共贏”模式—— 主講:王京剛 博士 ▍關(guān)鍵議題:“劃小經(jīng)營(yíng)”深化的關(guān)鍵成功因素 如何深入推動(dòng)劃小
王京剛
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導(dǎo)入“劃小體系”的六大方法論
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導(dǎo)入“劃小體系”的六大方法論 (實(shí)踐版2天) 主講:王京剛 博士 ▍課程背景 “劃小”經(jīng)營(yíng),源于日本稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營(yíng),其基本原理是根據(jù)企業(yè)管理需要將
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)老師盛斌子:代理商向新零售品牌
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經(jīng)銷商培訓(xùn)老師盛斌子:代理商向新零售品牌
運(yùn)營(yíng)商
升級(jí) 主講人/盛斌子老師 一、 分銷代理行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)? 1. 渠道扁平化 2. 代理分銷一體化 3. 代理商向服
徐全
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【課程內(nèi)容】 1 數(shù)字時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和
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的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 1.1 數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)行為特點(diǎn) 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)與社交媒體的社交影響 1.1.2 信息平民化和大眾化 1.
吳達(dá)
《電信運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)能力提升》
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目錄: 一、 數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的環(huán)境與背景 1、 中國(guó)移動(dòng)“十三五“戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化服務(wù) 2、 中國(guó)移動(dòng)發(fā)布大連接戰(zhàn)略時(shí)機(jī)選擇 3、 中國(guó)移動(dòng)發(fā)展成就 4、 縱覽中
吳達(dá)
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《5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 —— 5G的演進(jìn)、趨勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)、商業(yè)模式 & 行業(yè)應(yīng)用 第1章、 移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn) 1.1、 ICT產(chǎn)業(yè)變革 1.2、 1G、
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