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運營商講師課程
張守輝
運營商
電信聯(lián)通移動校園O2O攔截精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)大綱
運營商
，聯(lián)通，電信，移動，營銷
一. 課程背景： 市場競爭加劇，學(xué)生用戶群體除了受線下影響外，受線上移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、貼吧、短視頻影響也在加??；同時學(xué)生使用手機年齡低齡化，初高中大部分學(xué)生開始有
劉雪峰
劉雪峰《通信
運營商
實體渠道門店現(xiàn)場輔導(dǎo)》
現(xiàn)場輔導(dǎo)
現(xiàn)場實戰(zhàn)
門店輔導(dǎo)
通信門店輔導(dǎo)
咨詢式培訓(xùn)
【輔導(dǎo)具體安排】： 一、總體說明 1. 學(xué)員共分3組，到指定3家店實戰(zhàn)。 2. 輔導(dǎo)老師每家店去現(xiàn)場半天。主要針對早會管理和銷售激勵、門店運營診斷、現(xiàn)場陳列布展改
劉軍榮
電信
運營商
的O2O裂變式營銷策略與活動策劃——手把手教你做春節(jié)“以老帶新”活動方案
電信
運營商
o2o裂變式營銷
裂變式病毒營銷
營銷策劃方案
活動策劃
第一章 大互聯(lián)時代，商業(yè)基因與營銷邏輯的激蕩與變革 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動未來商業(yè)的3個邏輯變化 l 邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟 l -延伸解讀：價值輸出-從
吳達
電信運營轉(zhuǎn)型
運營商
電信
轉(zhuǎn)型
趨勢
數(shù)字化
行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇 語音收入將不再被
運營商
視為支撐性收入來源
運營商
收入利潤發(fā)生新變化 流量收入開始占據(jù)主要地位 取消流量漫游費&流量降費30%的
徐涵
+互聯(lián)網(wǎng)時代下廳店長管理能力提升
店長
運營商
門店
+互聯(lián)網(wǎng)
徐涵
一、 打造管理型店長：廳店團隊管理與激勵 1、 店面團隊的常見問題 2、 如何建設(shè)與管理團隊 ü 了解團隊、認(rèn)知團隊 【頭腦風(fēng)暴】你是怎么管理你的團隊？ 3、 有
徐涵
營銷動作標(biāo)準(zhǔn)化 ——社區(qū)寬帶營銷特戰(zhàn)營
寬帶
小區(qū)營銷
入戶
營銷策劃
運營商
模塊一 精準(zhǔn)定位—— 家庭信息與社區(qū)區(qū)域市場分析 一、認(rèn)清全業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢下的寬帶營銷的背景 二、寬帶社區(qū)市場的分析與工具應(yīng)用 三、建立小區(qū)攻防體系，明確寬帶營銷動
徐涵
運營商
渠道專業(yè)化運營提升培訓(xùn)方案
運營商
渠道經(jīng)理
徐涵
專業(yè)化
效能
1、培訓(xùn)背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及通訊技術(shù)的發(fā)展，在業(yè)務(wù)營銷逐漸從單一語音業(yè)務(wù)的卡銷售和簡單的流量業(yè)務(wù)銷售轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)銷售以及更為復(fù)雜的移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)終端營銷和流量業(yè)
吳達
《電信運營轉(zhuǎn)型》
電信運營
轉(zhuǎn)型
趨勢
運營商
戰(zhàn)略管理
一、行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇 1、 語音收入將不再被
運營商
視為支撐性收入來源 2、
運營商
收入利潤發(fā)生新變化 3、 流量收入開始占據(jù)主要地位 4、 取消流量漫游
賀新杰
《互聯(lián)網(wǎng)+
運營商
NPS應(yīng)用與提升管理實戰(zhàn)》
nps講師
nps課程
nps
nps應(yīng)用
《互聯(lián)網(wǎng)+
運營商
NPS提升及應(yīng)用實戰(zhàn)》 ——如何高效打造一流的用戶忠誠度和口碑效應(yīng) 【課程背景】： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息越來越透
邱新平
邱新平老師2018年品牌課程之——
運營商
基層營銷主管綜合管理技能提升
客戶管理
通信
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
精細化管理
【課程時間】 1天，6學(xué)時 【課程大綱】 單元一、心態(tài)理念篇－ 4G時代的職業(yè)理念塑造 一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造 二、壓力情緒管理 三、4G時代競爭態(tài)勢與營銷
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