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銷售戰(zhàn)略講師課程
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績增長
指數(shù)級增長
規(guī)模化
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)模化方式之一是收購。收購的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實現(xiàn)最大程度的規(guī)模化。詳解實現(xiàn)
楊京川
銷售戰(zhàn)略
制定及高效執(zhí)行
銷售戰(zhàn)略
銷售執(zhí)行
銷售管理
銷售規(guī)劃
銷售策略
一、課程特色 1.針對企業(yè)現(xiàn)實問題制定個性化的解決方案和實施規(guī)劃 2.兼顧了計劃實施（做事）與變革推動設(shè)計（做人）的工作的平衡，有效解決方案落地和執(zhí)行的問題 3.
張屹
家具終端銷售的戰(zhàn)略調(diào)整與實戰(zhàn)技術(shù)
銷售技巧
第一講 危機(jī)下的家具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 1、金融危機(jī)對一、二、三類家具市場的影響 2、金融危機(jī)對家具風(fēng)格的影響 3、金融危機(jī)對各種材料家具的影響 4、金融危機(jī)對成本與利潤
張屹
家具終端銷售的戰(zhàn)略調(diào)整與實戰(zhàn)技術(shù)
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