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阿米巴會(huì)計(jì)講師課程
程冠杰
《“一張表 打天下” 阿米巴經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營
阿米巴會(huì)計(jì)
組織管理
財(cái)務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價(jià)值】 1.聚焦解決一個(gè)核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨(dú)立核算、承包制,這是最大的誤區(qū),也是絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
李建卿
阿米巴經(jīng)營與會(huì)計(jì)七原則
稻盛和夫
阿米巴
會(huì)計(jì)七原則
經(jīng)營核算
經(jīng)營發(fā)表
一、阿米巴經(jīng)營為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營者正確經(jīng)營企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則
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