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阿里管理三板斧講師課程
董天樂
阿里巴巴管理“三板斧”
阿里組織能力
管理三板斧
組織戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力
第一講:阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商業(yè)結構與政委體系 1. 企業(yè)文化(道) 2. 戰(zhàn)略目標與規(guī)劃(謀、斷) 3. 組織能力(人、陣、信) 4. 阿里巴巴政
陳衛(wèi)中
阿里巴巴鐵軍管理三板斧
阿里巴巴鐵軍文化管理
阿里管理三板斧
阿里企業(yè)制勝之道
阿里團隊建設
阿里人才建設
阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”,是馬云和阿里巴巴的“38軍”,是阿里集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!保侵袊髽I(yè)界公認的鐵軍銷售團隊,更是中國互聯(lián)網和移動互聯(lián)
徐佳偉
《阿里巴巴管理三板斧》
團隊管理
互聯(lián)網
創(chuàng)新管理
中層管理
領導力
一、阿里管理總綱與三板斧課程體系 一線管理者三板斧:拿結果、建團隊、招聘&解雇 中層管理者三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演 高層管理者三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤
徐全
阿里管理三板斧
——揪頭發(fā)照鏡子拿結果
阿里三板斧
課程目標:明確項目的營銷策略,找到適合的運營方法,制定有效的推廣方案 主講:徐全老師 時間:兩天12小時,一半時間學員演練,一半時間老師講授 研修模式 1. 學理
陳衛(wèi)中
《阿里巴巴管理三板斧》
三板斧
阿里巴巴
管理
n 課程背景: 2009年,阿里已達萬人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關鍵問題為此,阿里引進了大量的課程,但馬云不滿
陳衛(wèi)中
《阿里巴巴基層管理三板斧》
阿里管理三板斧
阿里巴巴管理創(chuàng)新
陳衛(wèi)中老師
《阿里基層管理三板斧》大綱-1天 n 課程背景 2009年,阿里已達萬人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關鍵問題為此,
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