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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師課程
譚小芳
中層經(jīng)理人“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)
企業(yè)管理
中層經(jīng)理人“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn) 講師：譚小芳 中層領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？ 中層
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
講師有哪些？ 中層領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 中層領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)干部的道德
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領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
師是哪位？
譚小芳
九型人格與
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)管理
九型人格與
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？
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師是哪位？ 歡迎
組織文化與
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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李繪芳老師的《組織文化與
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下： 第1講 組織文化的概念 分析：流程管理培訓(xùn)案例！ 解析：流程管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：流程管理課程案例分析！ 第2講
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖——打造
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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李繪芳老師的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖——打造
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下： 第一講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)利 案例：兩位新主管上任的困惑 1.什么是權(quán)力？ 2.權(quán)力的三個(gè)源泉 3.管理者還是領(lǐng)
現(xiàn)代企業(yè)卓越
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
講師：李繪芳 現(xiàn)代企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪？ 現(xiàn)代企業(yè)卓越
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
講師？ 現(xiàn)代企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)專家？ 現(xiàn)代企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)
全面提升
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
第一講 觀察小習(xí)慣，避免大麻煩 懂得從小習(xí)慣了解一個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者才能發(fā)掘人才、知人善任；懂得從小地方、小事情判斷未來情勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)者才能防微杜漸、預(yù)防禍端。 注
體驗(yàn)式行為
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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李繪芳老師的《體驗(yàn)式行為
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下： 第一單元 用影響代替管理 1.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程 2.從“要他做”到“他要做”！ 3.領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)影響，管理依靠控
卓越團(tuán)隊(duì)與突破性
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溝通技巧
卓越團(tuán)隊(duì)與突破性
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節(jié)師：李繪芳 卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪？ 卓越團(tuán)隊(duì)與突破性
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