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jit講師課程
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
《保障生產(chǎn)，持之以恒》 課程大綱 一、TPM概論； 二、設(shè)備的6大LOSS； 三、自主保全概論； 四、自主保全活動工具之運用； 五、工廠體驗； 六、自主保全工具實戰(zhàn)
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理
精益生產(chǎn)
《精益從心改善，改善從我做起》 課程大綱： 一、5S 概論； 二、如何推進5S活動； 三、目視化管理； 四、5S的活動工具及應(yīng)用； 五、現(xiàn)場改善概論； 六、改善的工
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT安全管理
精益生產(chǎn)
《通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心》 課程大綱 一、為什么要管理安全？ 二、安全事故發(fā)生的原因？ 三、班組長的安全管理職責(zé)？ 四、班組長在安全防護上的作用？ 五、班組
李文發(fā)
全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)
精益生產(chǎn)
一、【培訓(xùn)對象】 公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成
趙繼紅
JIT精益生產(chǎn)實務(wù)
精益生產(chǎn)
【課程提綱】 第一部分：生產(chǎn)方式革命性的突破 豐田汽車打敗美國汽車 生產(chǎn)方式三個革命里程碑 三種生產(chǎn)方式的對比 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生 實踐以客戶為中心制造理念
陳鵬
精益生產(chǎn)方式與JIT實務(wù)
第一部分 精益思想篇 1、精益生產(chǎn)價值體系 ◆ 精益生產(chǎn)的起源 ◆ 精益生產(chǎn)的核心價值 ◆ 中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙 2、精益生產(chǎn)推進體系與IE管理與改善的關(guān)系
王延臣
精益生產(chǎn)之JIT
精益生產(chǎn)
第1講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析 第2講 獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理 第3講 JIT對制造過程的三大要求 第4講 JIT對制造過程的四個關(guān)鍵點 第5講 實現(xiàn)制
華熠
精益生產(chǎn)及JIT管理課程
精益生產(chǎn)
課程意義 市場競爭的加劇及客戶多品種小批量的背景下，迫切要求企業(yè)生產(chǎn)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率、滿足客戶需求。JIT生產(chǎn)方式
張小強
贏在標(biāo)準(zhǔn)-JIT防錯技術(shù)與看板管理
精益生產(chǎn)
一、JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 1. 生產(chǎn)控制系統(tǒng) 2. 拉動生產(chǎn)流程 3. 推動生產(chǎn)流程 4. 拉動和推動生產(chǎn)的比較 5. 過程改進 6. 實現(xiàn)JIT的必備條件 二、系統(tǒng)供貨
張雙國
JIT-精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
高效工廠的秘籍-精益生產(chǎn) 面對市場的挑戰(zhàn)，除了全方位地提升企業(yè)管理水平，我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時間里，一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近2.5%
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