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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
蔡林
杰出的班組長管理
生產(chǎn)管理
《杰出的班組長管理》（6小時） 課程背景： 班組長作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實例闡述什么是
梁宇亮
營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認知
經(jīng)濟學(xué)家
營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認知 【培訓(xùn)對象】 各部門主管、三大界面的基層管理者、營業(yè)廳班組長 【培訓(xùn)時間】 2天 【課程目的】 ü 幫助基層管理者發(fā)現(xiàn)自
蔡林
工廠班組成本管理與控制實務(wù)與案例分析
經(jīng)濟學(xué)家
《工廠班組成本管理與控制實務(wù)與案例分析》【課程目標】：1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低
彭林
淺談班組長對
班組安全
生產(chǎn)激勵機制的運用
現(xiàn)場管理
淺談班組長對
班組安全
生產(chǎn)激勵機制的運用 班組長在對班組進行安全管理過程中，僅僅做到身先士卒、當(dāng)好表率是不夠的，要帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力實施班組的安全生產(chǎn)目標，就要懂得
陸君偉
創(chuàng)建卓越班組的七種武器
現(xiàn)場管理
課程特點 案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式 課程大綱 第一種武器：班組人員職業(yè)化素養(yǎng) 1. 新形勢下班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2.
周士量
班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產(chǎn)
王德友
卓越班組長管理能力全面訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
** 課程背景： 您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象： 1、班組長對自身角色認識模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動，執(zhí)行力不強； 2、班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)
劉靖
杰出班組長主講：劉靖
企業(yè)管理
杰出班組長 講師：劉靖 課程背景: 班組長職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長去落實。因此，對班組長培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多
蔡林
工廠班組成本管理與控制實務(wù)與案例分析
生產(chǎn)管理
【課程目標】：1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案3.建立全員、全方位、
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
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