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班組安全
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
蔡林
杰出的班組長(zhǎng)管理
生產(chǎn)管理
《杰出的班組長(zhǎng)管理》（6小時(shí)） 課程背景： 班組長(zhǎng)作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實(shí)例闡述什么是
梁宇亮
營(yíng)業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長(zhǎng)角色的重新認(rèn)知
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
營(yíng)業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長(zhǎng)角色的重新認(rèn)知 【培訓(xùn)對(duì)象】 各部門主管、三大界面的基層管理者、營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng) 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 【課程目的】 ü 幫助基層管理者發(fā)現(xiàn)自
蔡林
工廠班組成本管理與控制實(shí)務(wù)與案例分析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
《工廠班組成本管理與控制實(shí)務(wù)與案例分析》【課程目標(biāo)】：1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低
彭林
淺談班組長(zhǎng)對(duì)
班組安全
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)管理
淺談班組長(zhǎng)對(duì)
班組安全
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用 班組長(zhǎng)在對(duì)班組進(jìn)行安全管理過程中，僅僅做到身先士卒、當(dāng)好表率是不夠的，要帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力實(shí)施班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，就要懂得
陸君偉
創(chuàng)建卓越班組的七種武器
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程特點(diǎn) 案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式 課程大綱 第一種武器：班組人員職業(yè)化素養(yǎng) 1. 新形勢(shì)下班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2.
周士量
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時(shí)代的來臨，把生產(chǎn)
王德友
卓越班組長(zhǎng)管理能力全面訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
** 課程背景： 您的企業(yè)制造現(xiàn)場(chǎng)是否有下面的現(xiàn)象： 1、班組長(zhǎng)對(duì)自身角色認(rèn)識(shí)模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動(dòng)，執(zhí)行力不強(qiáng)； 2、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，制造現(xiàn)
劉靖
杰出班組長(zhǎng)主講：劉靖
企業(yè)管理
杰出班組長(zhǎng) 講師：劉靖 課程背景: 班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。因此，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多
蔡林
工廠班組成本管理與控制實(shí)務(wù)與案例分析
生產(chǎn)管理
【課程目標(biāo)】：1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案3.建立全員、全方位、
什么情況下必須看風(fēng)水？
易經(jīng)國(guó)學(xué)，風(fēng)水知識(shí)
什么情況下必須看風(fēng)水？ 一 家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂； 二 輪胎，包刮汽車，電瓶車輪胎無緣無故的沒有氣； 三 在出門辦事，或者投資，簽訂合同之前，有意
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