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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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蔡希望
中國(guó)大中專院校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要
非人
力管理
??中國(guó)大中專院校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要培訓(xùn)主體:大中專院校就業(yè)指導(dǎo)老師、大中專院校畢業(yè)生(半年~一年畢業(yè)上崗)培訓(xùn)綱要及培訓(xùn)細(xì)節(jié):認(rèn)知當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)情況:社會(huì)越進(jìn)步,就業(yè)
何立
壓力管理四招致勝——從情緒管理到精力管理
壓力管理
心理學(xué)家
非人
力管理
人力資源
【課程背景】 常發(fā)呆、工作常出錯(cuò)、無(wú)故發(fā)脾氣、與人難相處、做事猶豫不決、言談條理性變差——這是很多職場(chǎng)人士感受到的狀況。其實(shí),這是工作壓力變大的典型表現(xiàn)。 很多職
黃紅發(fā)
高效能團(tuán)隊(duì)塑造(1天版)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人
力管理
高效能團(tuán)隊(duì)塑造 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理學(xué)家研究的重點(diǎn)都集中在商業(yè)中需要“做什么”上,即為戰(zhàn)略,他們提供給企業(yè)家的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃,比如技術(shù)、公司或者
陳成
運(yùn)管中的HR實(shí)戰(zhàn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場(chǎng)管理
非人
力管理
酒店餐飲
中層管理
【課程背景】 有人笑談企業(yè)的“企”,可以理解為“無(wú)人即止”。事實(shí)證明:人才,尤其是與企業(yè)相匹配的人才,確實(shí)是企業(yè)至寶。 許多企業(yè)常常進(jìn)入一個(gè)怪圈,要么“難覓知音”
楊先科
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
黃紅發(fā)
崗位分析與設(shè)計(jì)
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人
力管理
崗位分析與設(shè)計(jì) 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 作為各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人,在日常的人員管理過(guò)程中,您是否遇到如下問(wèn)題: 崗位職責(zé)不明確,流程執(zhí)行力度欠佳; 崗位定編不合理
劉芳
華為干部轉(zhuǎn)身必修課-
非人
力資源經(jīng)理的人力資源技能
中層管理
非人
力管理
績(jī)效管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源必修課 課程背景: 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個(gè)重任,因?yàn)橹本€部門(mén)經(jīng)理比起人力資源部門(mén)
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第3期
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人
力管理
項(xiàng)目管理
一、課程信息: 課程名稱:水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師:趙國(guó)軍 開(kāi)課時(shí)長(zhǎng):2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù):30人 授課形式:講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域:人力資
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍——企業(yè)績(jī)效管理提升
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人
力管理
課程導(dǎo)讀 績(jī)效考核動(dòng)員很久了,可為什么還是推行不下去,究竟該不該進(jìn)行績(jī)效管理? 好不容易績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)了,可為什么大家都不服氣,領(lǐng)導(dǎo)也不滿意? 企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理
馬星
全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人
力管理
績(jī)效管理
薪酬管理
課程背景 企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代。人力資源的重要性突顯,成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問(wèn)題: l 人事費(fèi)用快速上漲,五險(xiǎn)
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