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竇令成醫(yī)患關(guān)系診斷與維護

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曹淵勇優(yōu)才管理

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1．優(yōu)秀員工管理概述 • 誰是優(yōu)秀員工－兩大緯度 • 為什么要培養(yǎng)優(yōu)秀員工－老生再談 • 空降兵的喜與優(yōu) • 誰來培

姜燕芬《打造企業(yè)核動力——核心人才激勵王道》

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【課程開發(fā)背景】在企業(yè)競爭日趨白熱化的商業(yè)環(huán)境中，核心人才成為企業(yè)競爭的核心資源，區(qū)區(qū)20%的人才卻創(chuàng)造了企業(yè)80%的價值，決定著一個企業(yè)的成改和未來，企業(yè)家對這

彭奎《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)》

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)》課程大綱【課程目標】： a、“一營的戰(zhàn)士由一營的營長指揮，由二營的營長來負責訓練和管理！”如果團長下達這樣的命令，一定會被人

李樹利為某公司做的人力資源管理思路

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人力資源管理思路一關(guān)鍵問題： 1、管控模式：明確公司與各單位之間的管控關(guān)系，清晰業(yè)務流程和責權(quán)體系。 2、招聘工作：根據(jù)公司現(xiàn)狀，招聘合適人員上崗，做到人盡

曹津提升團隊執(zhí)行力降低生產(chǎn)成本

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管理就是要業(yè)績，業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后是文化，文化的背后是投資，這種投資是順勢而為，遵循規(guī)律，尊重科學，以人為本，敬天愛人。科學的管理是沒有捷徑的，持續(xù)業(yè)

曹津骨干團隊執(zhí)行力特訓營

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曹津黃埔骨干團隊實戰(zhàn)訓練營（人力資源管理）

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課程大綱：第一章部門主管與HR管理 管理的定義與管理所需的技能 人力資源管理的重要性 傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理

樂載兵職業(yè)生涯規(guī)劃管理

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主題：職業(yè)生涯規(guī)劃管理講師：樂載兵時間：1天歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。培訓內(nèi)容：一前言為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？案例：跨國公司的職業(yè)生涯

許愿老師的《對標一流的新能源汽車企業(yè)實現(xiàn)總成本的精益管控》課程

新能源汽車汽車成本成本目標

引之：新能源車成本的三大件第一節(jié) 新能源智能汽車整車開發(fā)流程與成本管理節(jié)點一、開發(fā)新能源智能汽車的波特五力競爭力分析二、新能源智能.........目開發(fā)總

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