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蔡闖美國(guó)日本現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示

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張洪濤 TQM全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù) ——真正改善中國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理文化的最權(quán)威課程

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一、前言 1. 中/日/德產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比分析 2. 中國(guó)企業(yè)在質(zhì)量管理中所遇到的六大難題 3. 相關(guān)質(zhì)量管理工具在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀二、 TQM的準(zhǔn)備知識(shí) 1

劉東中華文化道統(tǒng)視角下的中國(guó)企業(yè)哲學(xué)

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課程簡(jiǎn)介：中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)走向高質(zhì)量增長(zhǎng)，需要進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題。正值于此，中國(guó)傳統(tǒng)文化也

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課程大綱一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義二、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)

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