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國(guó)企

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞國(guó)企

平均課酬 24267

講師 85

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授課見(jiàn)證 1029

張海中國(guó)企業(yè)微課大賽微課開(kāi)發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn)（2天1晚高級(jí)PPT動(dòng)畫(huà)）

微課

中國(guó)企業(yè)微課大賽微課開(kāi)發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn) （高級(jí)PPT動(dòng)畫(huà) 2天1晚）基本概況【課程背景】今日頭條為什么火？因?yàn)?，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲

李海新股權(quán)激勵(lì)——中國(guó)企業(yè)的未來(lái)

股權(quán)激勵(lì)

【課程背景】雙創(chuàng)之后，更多的優(yōu)秀管理人才成了創(chuàng)業(yè)者，與改革開(kāi)放以來(lái)陸續(xù)成立的大中小企業(yè)同臺(tái)共舞。在管理上，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了盲目引進(jìn)、迷茫求索之后，更加理性、成熟。

張洪濤 TQM全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù) ——真正改善中國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理文化的最權(quán)威課程

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

一、前言 1. 中/日/德產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比分析 2. 中國(guó)企業(yè)在質(zhì)量管理中所遇到的六大難題 3. 相關(guān)質(zhì)量管理工具在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀二、 TQM的準(zhǔn)備知識(shí) 1

劉東中華文化道統(tǒng)視角下的中國(guó)企業(yè)哲學(xué)

國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化易理儒道佛易

課程簡(jiǎn)介：中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)走向高質(zhì)量增長(zhǎng)，需要進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題。正值于此，中國(guó)傳統(tǒng)文化也

許愿《國(guó)企混改政策解讀和法人治理結(jié)構(gòu)案例與思考》

資本運(yùn)作財(cái)務(wù)管理納稅籌劃股權(quán)激勵(lì)非財(cái)管理

（1天版）【課程收益】： 2015年09月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出：將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類

王京剛《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑與方法》

國(guó)企轉(zhuǎn)型新質(zhì)生產(chǎn)力國(guó)企未來(lái)產(chǎn)業(yè)

課程大綱一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義二、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)

許愿許愿老師的《上市公司高質(zhì)量發(fā)展與市值管理暨市值維護(hù)工具及方式》（可以分為國(guó)企或民企兩類課程）

市值管理市值維護(hù)上市公司

前言：國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)陸續(xù)“點(diǎn)題”市值管理考核第一節(jié) 上市公司如何建立正確的市值管理理念一、注冊(cè)制暨注。。。。。。市場(chǎng)趨勢(shì) 二、上市公司需要的高質(zhì)量發(fā)展與市值管

許愿許愿老師的《央企國(guó)企財(cái)務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)暨風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)案例》課程

財(cái)務(wù)合規(guī)稅務(wù)合規(guī)

引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線第一章公司層面：合規(guī)經(jīng)營(yíng)是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析二、國(guó)有企業(yè)........

鄭君國(guó)企三項(xiàng)制度改革與方案落地

國(guó)企改革企業(yè)轉(zhuǎn)型

【課程背景】國(guó)企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡(jiǎn)單重復(fù)性的勞動(dòng)崗位均將被

性格分析與溝通管理

溝通技巧

在人際交往的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，性格分析與溝通管理是我們?cè)谌穗H海洋中航行的燈塔。掌握了它，我們就能巧妙地避開(kāi)暗礁，乘風(fēng)破浪，與他人攜手共繪絢麗多彩的人生畫(huà)卷。人的性格多

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