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關(guān)鍵詞國企

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張從忠中國夢主題講座——中國企業(yè)的海外夢

戰(zhàn)略管理

中國夢——中國企業(yè)的海外夢主講：張從忠為什么學(xué)習(xí)本課程？借船出海，就是借用他人的資源來完成自己的事，比如中國的產(chǎn)品要賣到歐美，就必須為類似沃爾瑪、家樂福、麥德

劉炳香提高國企黨建科學(xué)化水平

戰(zhàn)略管理

一、國企黨建的歷史沿革二、國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度后還要不要黨組織三、國企黨建存在的制度性問題、工作內(nèi)容方式問題、黨務(wù)工作者隊(duì)伍方面的問題四、加強(qiáng)國企黨建工作的

林向東 Z管理模式-快速提升中國企業(yè)管理的通路

戰(zhàn)略管理

Z管理模式-快速提升中國企業(yè)管理的通路【參訓(xùn)對(duì)象】中小民營企業(yè)董事長，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理，IT部門負(fù)責(zé)人。【主講專家】林向東：男,生日1954年10

辛義局中國企業(yè)潛規(guī)則

戰(zhàn)略管理

西部企業(yè)《企業(yè)改心之道》高峰論壇一從優(yōu)秀到卓越主講嘉賓：辛義局辛義局是一位積極向上的生活者，長期致力于中國古文化及現(xiàn)代心理學(xué)的研究，現(xiàn)為多家企業(yè)的咨詢顧問；辛義

閆明中國企業(yè)人才職業(yè)化（PM）提升研修班

執(zhí)行力

今天的企業(yè)，不僅僅只是強(qiáng)調(diào)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化……員工職業(yè)化素養(yǎng)的高低已經(jīng)成為眾多企業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)，但是，到底什么才是職業(yè)化呢？

蘇鴻志國企改革與新能源戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)管理

國企改革與新能源戰(zhàn)略規(guī)劃課程時(shí)間：一天(6小時(shí)) 提綱 l企業(yè)的根本角色 l企業(yè)的追求 l國營企業(yè)的來源 l計(jì)劃時(shí)代經(jīng)濟(jì)國營企業(yè)的輝煌 l企業(yè)賺錢的條件 l計(jì)劃

彭小東中國企業(yè)新聞寫作與攝影技巧訓(xùn)練營

品牌策劃

（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）【課程背景】：我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國：“一流企業(yè)寫新聞，二流企業(yè)投廣告”這是必

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

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