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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之我見系列博文之五:使命下的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略制定
企業(yè)管理
使命是什么?使命是企業(yè)生存的終極目標(biāo)。簡(jiǎn)而言之,使命就是當(dāng)這個(gè)企業(yè)在世界上消失后,給世界留下的遺憾。 在中國(guó)革命初期的秋收起義后,紅軍進(jìn)行三灣整編時(shí)毛澤東就明確論述
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之我見系列博文之四:企業(yè)戰(zhàn)略性框架的打造
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在企業(yè)管理中,我們常把企業(yè)的管理分為九個(gè)階段,在低層面的基本管理具備以后,就要考慮八、九段甚至是更高端的事情,因?yàn)槠髽I(yè)如果沒有戰(zhàn)略目標(biāo)和與之相關(guān)的文化氛圍,其他管理
郭漢堯
郭漢堯老師應(yīng)邀赴晉江為“超杯”鞋服講授《如何做一個(gè)會(huì)賺錢的經(jīng)銷商》課程
企業(yè)管理
2009年10月26-27日,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、最具價(jià)值的訂貨會(huì)培訓(xùn)專家、資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、鞋服行業(yè)資深品牌運(yùn)營(yíng)專家、《銷售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷團(tuán)專家、《贏家
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之我見系列博文之三:企業(yè)應(yīng)該追求什么?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
一次,給幾位企業(yè)界朋友們出了一道題:“一個(gè)公司每天有100萬元的利潤(rùn)好不好?” A老總回答:“當(dāng)然好了,我會(huì)高興死的?!?B老總說到:“到那時(shí)我需要考慮的是怎么樣讓
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之我見系列博文之二:從小公司應(yīng)不應(yīng)該有公司治理說開去
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
上篇博文說到,對(duì)小公司的治理話題爭(zhēng)論不休,相持不下。好像說的都有道理,在線上的討論中也反映了這種傾向,在這篇博文中筆者談一下自己對(duì)討論的一些觀點(diǎn),供大家參考: 一、
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之我見”系列博文之一:小公司應(yīng)不應(yīng)該有公司治理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
前幾天參與幾個(gè)朋友討論公司招聘的話題,自然而然的聊到了薪酬和股權(quán),進(jìn)而聊到了公司治理;面對(duì)這一問題,多方產(chǎn)生了爭(zhēng)論,并且相持不下。 觀新思舊,回顧過往,在中國(guó)企業(yè)
奧巴馬獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)的歷史性意義
企業(yè)管理
2009年10月9日,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬獲2009年諾貝爾和平獎(jiǎng)。對(duì)此,世界媒體和相關(guān)人士反應(yīng)熱烈、觀點(diǎn)不一。 《華爾街日?qǐng)?bào)》稱奧巴馬的當(dāng)選為“奇怪的消息”; 美聯(lián)社的
王衛(wèi)東
對(duì)毛主席的崇拜為什么突然升溫?
企業(yè)管理
據(jù)湖南韶山管理處的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在每天前往韶山追思毛主席的人群大大增加,據(jù)說最大增長(zhǎng)率高于平時(shí)70%;據(jù)說普通老百姓經(jīng)常回憶起毛主席領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代雖然貧窮,但民心相向、民
有天有地方成乾坤 ——學(xué)習(xí)中共十七屆四次會(huì)議精神有感
企業(yè)管理
中國(guó)第十七屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議,于2009年9月15日至18日在北京舉行,審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》。讀后頗有感觸
品牌必投戶外的9大理由,戶外場(chǎng)景心域共振行銷力的獨(dú)有價(jià)值!
心域共振行銷力
數(shù)字化浪潮滾滾的今天,品牌行銷力?陷入注意力粉塵化、線上流量成本飆升的困境。與之相反,MIT研究顯示,消費(fèi)者在實(shí)體場(chǎng)景中的信息感知深度高3.2倍,記憶留存周期延長(zhǎng)
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