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譚小芳
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型領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
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型領(lǐng)導(dǎo)力 講師:譚小芳
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型領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪?
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型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師?
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型領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)專家?
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型領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的
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型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)
張雁濱
NLP情緒與壓力管理
張雁濱?。睿欤稹?span style="color:red;" >教練技術(shù) 情緒 壓力
NLP情緒與壓力管理工作坊 適應(yīng)情景: 進(jìn)入21世紀(jì),信息充斥著社會(huì)的每個(gè)角落,加上金融危機(jī),使得本來競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)在成長的路上更加艱難。與此同時(shí),對(duì)生活在其中的
蔡學(xué)江
時(shí)時(shí)彩
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技術(shù)
方法一、排除連續(xù)10期已有數(shù)字 排除十位、個(gè)位已經(jīng)開出的10期數(shù)字。如:20090107001-20090107010期已經(jīng)開出 這張片重點(diǎn)應(yīng)記住只要有10期的數(shù)
何岸
《顧問+
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師: 何岸 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓(xùn)練專家課程受眾: 總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員,核心團(tuán)隊(duì),及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工課程時(shí)間: 2天授課方式: 案例體驗(yàn)
張雁濱
NLP水性行銷
教練
銷售技巧
張雁濱 企業(yè)培訓(xùn)
教練
技術(shù) 行銷
NLP水性行銷
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――使你擁有百萬價(jià)值的行銷訓(xùn)練 適應(yīng)情景: 經(jīng)過統(tǒng)計(jì),通過傳單、信件、報(bào)刊、雜志、以及電視,所有不經(jīng)過人而達(dá)成的銷售,只占了總銷售的3%。其它
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙-基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程訓(xùn)練目的:全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績(jī)效讓各主管能了解如何做企業(yè)的
教練
,來
葛平旺
社會(huì)責(zé)任的(人權(quán)ES)驗(yàn)廠實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)
教練
技術(shù)
社會(huì)責(zé)任的(人權(quán)ES)驗(yàn)廠 實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實(shí)際運(yùn)用內(nèi)容為主) 課程收益: → 推行前大家熱情高漲,推行時(shí)卻無從著手;→ 雖然很重視很努力,效果卻不明顯;
蔣歡
教練
技術(shù)巔峰團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理
課程設(shè)計(jì)背景(出發(fā)點(diǎn)): 所有的企業(yè)都需要具備戰(zhàn)斗力的鷹雁團(tuán)隊(duì),但太多的企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)不得不面對(duì)以下困惑: 員工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的難以統(tǒng)一:個(gè)人目標(biāo)與公司的目標(biāo)不能
金楚博
終端員工銷售服務(wù)
教練
營
銷售技巧
終端員工銷售服務(wù)
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胡天墨
贏的思維與智慧
教練
技術(shù)
營銷團(tuán)隊(duì)的心態(tài)建設(shè),與團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)!
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