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跨部門溝通

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關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20640

講師 102

視頻 18

課程 186

授課見證 357

劉芳 ?華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理團隊建設(shè)

華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越

張良全有效溝通與上下級溝通

上下級溝通職場溝通溝通技巧溝通情緒跨部門溝通

【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化

常亮組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通

溝通技巧組織溝通團隊溝通跨部門溝通

◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團隊溝通、跨部門溝通、溝通沖動 ◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設(shè)

劉上《跨部門溝通》

劉上，劉上老師，九型人格，性格分析

模塊一高效溝通 1、同心理去溝通的三種要求 2、溝通的結(jié)果，如何達成共識 3、如何與上級溝通 4、如何與同級溝通 5、如何與下級溝通 6、如何解決沖

王延廣《溝通·關(guān)鍵對話》管理者引導(dǎo)力系列課程

有效溝通對話 ?跨部門溝通 ?上下級溝通 ?跨部門協(xié)作轉(zhuǎn)化目標

為結(jié)果而溝通《溝通·關(guān)鍵對話?》管理者引導(dǎo)力系列課程課程對象：公司內(nèi)各層級的員工及管理者，以及希望通過提升個人溝通力和影響力的人士。課程描述： 1、《溝

鐘聲行為風格測評及溝通能力提升

行為風格測評解讀上級溝通策略跨部門溝通方法下屬溝通方法

課程大綱：第一單元：行為風格與優(yōu)勢理論 1.優(yōu)勢與才敢 2.如何發(fā)揮優(yōu)勢第二單元：識別四種行為風格 1.DISC背景介紹 2.DISC測試 3.四種風格講解

王靜《沙漠掘金-團隊協(xié)作與跨部門溝通》

沙盤模擬中層管理團隊建設(shè)溝通技巧執(zhí)行力

【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤-團隊協(xié)作與跨部門溝通》【課程背景】 1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)

汪韋伯高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤

高效團隊建設(shè)跨部門溝通高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤汪韋伯汪韋伯沙盤

高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率，

趙勤跨部門溝通與協(xié)作打造高效團隊

團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

工作場景下的溝通部門是通過聯(lián)系實際工作場景，設(shè)計案例來演練工作場景下對上和平級之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計一個游戲，讓學(xué)員來體驗多個部門共同完成一項工作任務(wù)時的團隊

黃梓博《跨部門溝通與協(xié)作》

溝通技巧中層管理團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：優(yōu)秀卓越的組織 85% 取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理人 94%

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