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流程

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23674

講師 441

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課程 660

授課見證 1355

何東征梳理好流程保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全

客戶：義烏妮妃化妝品有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2013/3/28 0:00:00 流程在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演著重要的角色，流程管理的好壞，直接影響著企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的

曾沖沖大美居設(shè)計(jì)銷售流程

設(shè)計(jì)方案銷售技能

1、培訓(xùn)背景：大美居作為一家集成墻飾的品牌，國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展200+專賣店，但大多專賣店都是掛羊頭賣狗肉，并不從總部拿貨。針對(duì)這一問題，我作為咨詢老師與大美居營(yíng)銷中心

周水根北京地鐵《業(yè)務(wù)流程管理》

企業(yè)管理

客戶：北京地鐵信息發(fā)展有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/10/13 0:00:00 流程與制度的關(guān)系流程的識(shí)別、描述、設(shè)計(jì) 流程優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化的機(jī)

王美江流程與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)管理

一提起核心競(jìng)爭(zhēng)力，很多人就說一定要做到技術(shù)領(lǐng)先。固然，通過做到技術(shù)領(lǐng)先可以幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)高的門檻，使其成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是要做到技術(shù)領(lǐng)先，不是一件容易的事情

蔣觀慶門店導(dǎo)購系列三：遵循流程，快樂成交

門店管理

顧問銷售已經(jīng)被國(guó)內(nèi)企業(yè)銷售人員接受，每次在課程都會(huì)問學(xué)員，我們的角色是什么？客戶是我們的什么人？理念能夠理解，但如何落地呢？銷售是個(gè)流程，角色要與流程匹配。我們是顧

程曉華光有流程是不行的–兼談組織技能問題

供應(yīng)鏈管理

光有流程是不行的–兼談組織技能問題程曉華2015-10-7昨天跟一大型制造業(yè)的董事長(zhǎng)喝茶，他問我，程老師，我這幾年請(qǐng)過幾家國(guó)際大牌的咨詢公司做過很多咨詢，包括產(chǎn)品研

張沛霖密云人保局流程再造項(xiàng)目

精細(xì)化管理

客戶：密云縣人保局地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/7/13 0:00:00 政府窗口服務(wù)流程規(guī)范化

何東征用好工具優(yōu)化流程提升效率

生產(chǎn)管理

客戶：浙江康妮服飾有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 金華時(shí)間：2013/12/9 0:00:00 隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，想要獲得持續(xù)的發(fā)展，必須加快對(duì)企業(yè)市場(chǎng)

繆宇泓淺析企業(yè)的無間斷流程

企業(yè)管理

在技術(shù)與服務(wù)型的企業(yè)中，人員時(shí)而坐在辦公桌前，使用計(jì)算機(jī)工作，時(shí)而走動(dòng)、在會(huì)議室里聚集開會(huì)。因此，六西格瑪管理咨詢發(fā)現(xiàn)很難以繪制實(shí)質(zhì)產(chǎn)品的制造流程的方式來了解技術(shù)或

孫毅海外并購流程與操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

戰(zhàn)略管理

客戶：三星集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2015/2/7 0:00:00 面臨并購交易實(shí)際操作中的許多問題，孫毅老師應(yīng)邀對(duì)企業(yè)管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)并以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

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