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六西格瑪
六西格瑪講師
六西格瑪課程
六西格瑪視頻
六西格瑪授課見(jiàn)證
六西格瑪
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
六西格瑪
平均課酬
21042
講師
59
視頻
5
課程
86
授課見(jiàn)證
129
鄒浩源
卓越精細(xì)化管理
5S
六西格瑪
—如何通過(guò)5S、精益與
六西格瑪
管理邁向智能智造 課程背景： 制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。新中國(guó)成立，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)持續(xù)
朱躍進(jìn)
六西格瑪
黑帶課程大綱
戰(zhàn)略管理
六西格瑪
黑帶課程大綱課程大綱一.
六西格瑪
的概念、戰(zhàn)略及實(shí)施1.質(zhì)量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2
六西格瑪
的理念、目標(biāo)和定義3.
六西格瑪
角色和責(zé)
劉充
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
一、課程目的 提升對(duì)六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 提供對(duì)DMAIC方法學(xué)及概念的理解 掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用的基本工具方法 通過(guò)Common Sense強(qiáng)
朱躍進(jìn)
六西格瑪
高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
六西格瑪
高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】本課程重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法：
六西格瑪
。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
六西格瑪
管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，
朱劍東
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
1-Define定義階段
六西格瑪
概論
六西格瑪
項(xiàng)目選擇
六西格瑪
項(xiàng)目定義 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) Minitab簡(jiǎn)介 2-Measure測(cè)量階段 流程圖 因果矩陣 潛在失效模
洞察個(gè)性，優(yōu)化溝通
九型人格
性格類(lèi)型豐富多樣。內(nèi)向者專(zhuān)注內(nèi)心世界，在獨(dú)處中積蓄能量，他們的表達(dá)往往深思熟慮；外向者熱衷社交，從外界獲取動(dòng)力，溝通風(fēng)格熱情且直接。直覺(jué)型思維跳躍、富有創(chuàng)意，關(guān)注
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