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周得良 DFMEA潛在失效模式分析1天

質(zhì)量管理

FMEA是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準的一種重要的工具,是新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和制程設(shè)計常用的分析技術(shù),有降低損失、預(yù)防缺陷及減少變異與浪費之功效。為可

周圣淼實戰(zhàn)執(zhí)行模式特訓(xùn)贏

執(zhí)行力

第一部分業(yè)績軟件定律——解決問題的入口業(yè)績背后是團隊，團隊背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資！冰凍三尺，非一日之寒。打造團隊的四個維度。企業(yè)文化的四個層

張偉奇企業(yè)基因工程之印鈔機-10倍速商業(yè)第統(tǒng)

商業(yè)模式

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汪英武物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

中層管理

【課程大綱】一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、前期物業(yè)管理機制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、業(yè)主維權(quán)意識

李振勇商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營

戰(zhàn)略管理

通過對企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的評估，告訴企業(yè)如何才能設(shè)計一個成功的商業(yè)模式；對企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理，幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑；無論是商業(yè)模式實現(xiàn)還是戰(zhàn)略實現(xiàn)，

王鑫海核心力量執(zhí)行模式

領(lǐng)導(dǎo)力

執(zhí)行系統(tǒng)（鑫海老師、田剛老師）提升老板及核心高管領(lǐng)導(dǎo)影響團隊能力如何打造團隊責(zé)任文化的能力建立團隊執(zhí)行工具、打造執(zhí)行會議系統(tǒng) 建立執(zhí)行系統(tǒng)、保證拿到成果的可

陳言鵬中小企業(yè)以小博大快速成長

商業(yè)模式

企業(yè)命運邏輯之一：企業(yè)增長只有兩個結(jié)局，不在增長中死亡，就在增長中改變命運。每個人都想改變命運，每個企業(yè)都想改變命運。不能改變命運.努力等于白費，增長終將歸零。改變

譚小芳潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)

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周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

【課程前言】同質(zhì)化競爭：企業(yè)如何脫穎而出？微利時代，企業(yè)如何實現(xiàn)破局獲取溢價優(yōu)勢？后金融危機的背景下，企業(yè)如何才能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功？會道者，一根藕絲牽大象；盲修

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