123,123,123

中華講師網(wǎng)

目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22556

講師 493

視頻 169

課程 786

授課見(jiàn)證 2099

謝杰企業(yè)戰(zhàn)略管理

使命與目標(biāo)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)與控制

模式一：短訓(xùn) 課程時(shí)間：1-2天；課程內(nèi)容：課程內(nèi)容主要包括六大部分：戰(zhàn)略管理概述、使命與目標(biāo)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)與控制等。通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員

徐德明《卓有成效的目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》

中層管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理

【課程大綱】一、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》的相關(guān)思考和問(wèn)題 1.1 目標(biāo)與計(jì)劃的重要性 1.2 關(guān)于目標(biāo)與計(jì)劃的5個(gè)問(wèn)題二、認(rèn)識(shí)目標(biāo)與目標(biāo)管理 2.1認(rèn)識(shí)目標(biāo)與目標(biāo)管

何有志績(jī)效管理體系建設(shè)

戰(zhàn)略分析績(jī)效目標(biāo)績(jī)效監(jiān)控薪酬管理績(jī)效管理項(xiàng)目管理人力資源

【課程背景Background】為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？績(jī)效是什么？績(jī)效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。績(jī)效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。追求高績(jī)效、追求高盈利，企業(yè)家

閆偉目標(biāo)管理與有效授權(quán)

目標(biāo)管理與有效授權(quán)

第一單元：目標(biāo)管理一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?目標(biāo)管理

李翔宇敦煌密藏2.0：管理者的三項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力

目標(biāo)管理溝通管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沙盤課程

【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人

涂山青管理致勝：卓越的房地產(chǎn)目標(biāo)管理

房地產(chǎn)目標(biāo)管理房地產(chǎn)培訓(xùn)涂山青房地產(chǎn)市場(chǎng)

《管理致勝：卓越的房地產(chǎn)目標(biāo)管理》課程大綱（2017－升級(jí)版）主講：涂山青【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕銷售人員∕客服人員∕HR

王譽(yù)凱 ?《工作計(jì)劃制定與組織》?

王譽(yù)凱管理者工作計(jì)劃目標(biāo)管理執(zhí)行

《工作計(jì)劃制定與組織》每年的企業(yè)年度計(jì)劃的制定都是讓各位管理者掉一層皮的事情。為什么計(jì)劃的制定這么難？為什么老板總是覺(jué)得戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有有效的分解下去？為什么

高峰絕對(duì)任務(wù)?-組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃與管控

年度預(yù)算目標(biāo)管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

《絕對(duì)任務(wù)?-組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃與管控》課程特色： 1、實(shí)戰(zhàn) 2、實(shí)效 3、落地 4、訓(xùn)、練結(jié)合 5、高效轉(zhuǎn)化和落地輔導(dǎo) 從組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)入手，如何將組織目標(biāo)在團(tuán)

李元濱 ?《時(shí)間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程

跨部門溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行

【課程背景】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大

謝寧向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定——《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開(kāi)課計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理 BEM戰(zhàn)略解碼 BLM戰(zhàn)略解碼

【注：《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開(kāi)課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開(kāi)班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。向華為學(xué)習(xí)：公

上一頁(yè)1...48 495051 52...下一頁(yè)共 79 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師