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品牌戰(zhàn)略

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價(jià)值地圖產(chǎn)品與服務(wù) 出你提供給顧客的所有項(xiàng)目，就像是顧客在你的櫥窗里面看到的所有商品清單，列出你的價(jià)值主張中所有的產(chǎn)品與服務(wù)。這一套產(chǎn)品與服務(wù)讓顧客完成他的功能

成敏華網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷

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2016年10月24日地點(diǎn)：廈門凱賓斯基客戶：2U俱樂(lè)部課題：品牌經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷繼網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播之后，興起了「網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷」與「社群營(yíng)銷」的熱朝，「

成敏華戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理

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2016年5月17日地點(diǎn)：廣州客戶：中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士課題：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理商業(yè)模式藍(lán)圖一、商業(yè)模式是什么？ 1. 何謂商業(yè)模式 2. 商業(yè)模式

成敏華我們?yōu)槭裁葱枰銎放?/a>

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2017年1月11日地點(diǎn)：廈門客戶：國(guó)瓷館成敏華博士課題：品牌定位我們?yōu)槭裁葱枰銎放?有的時(shí)候并不是我們不想消費(fèi)，而是我們想買的東西買不到，市場(chǎng)到處都

劉登榜【項(xiàng)目快訊】劉登榜老師團(tuán)隊(duì)策劃包裝2023藝和門業(yè)集團(tuán)經(jīng)銷商年會(huì)盛大開(kāi)幕！

年會(huì)品牌戰(zhàn)略升級(jí)擺脫價(jià)格戰(zhàn)打贏品牌戰(zhàn)

【培訓(xùn)企業(yè)簡(jiǎn)介】藝和門業(yè)創(chuàng)立于1998年，經(jīng)過(guò)多年的悉心運(yùn)營(yíng)和銳意進(jìn)取，發(fā)展成為香港藝和門業(yè)集團(tuán)有限公司。公司的生產(chǎn)基地坐落于環(huán)境優(yōu)美，交通便利 ,馳名海外的中

成敏華何謂產(chǎn)品

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產(chǎn)品是指一種理念(idea)、實(shí)體(physical entity)、服務(wù)(service)、或者是以上三者之任何組合，它是交換的基本要素，可以滿足個(gè)人及企業(yè)之目

成敏華互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理

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2016年11月19-20 地點(diǎn)：廣州中山大學(xué) 客戶：中山大學(xué)博研學(xué)院成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下戰(zhàn)略性品牌管理三股新的力量將推動(dòng)中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型 ?近年來(lái)中

成敏華領(lǐng)袖特質(zhì)

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領(lǐng)袖特質(zhì) 領(lǐng)袖要有能力、品德、勇氣、忠誠(chéng)、信心、無(wú)私、犧牲、關(guān)懷, 而這些聽(tīng)來(lái)俗套的人品條件,往往就是領(lǐng)袖的致命傷---因?yàn)楹苌兕I(lǐng)袖做得到. 如果領(lǐng)袖人品不正,組

成敏華組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型

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組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織創(chuàng)新面臨兩個(gè)問(wèn)題：原來(lái)由工業(yè)文明時(shí)代引進(jìn)的組織形式已經(jīng)失效。任何一個(gè)組織不管處于什么時(shí)代，隨著時(shí)間的變化，組織必然會(huì)變得官

成敏華新商業(yè)文明藍(lán)圖

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現(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的開(kāi)端，第三次工業(yè)革命的起始，在互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，改變了商業(yè)的操作系統(tǒng)，將商業(yè)的文明向前進(jìn)推動(dòng)了一大步。新商業(yè)文明的藍(lán)圖，是指引企業(yè)面對(duì)未來(lái)的工具，

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