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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

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李瑞波企業(yè)戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略制定

10月7--9日，在鄭州康星藥業(yè)進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略制定》課程。為企業(yè)中高層干部進(jìn)行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，機(jī)會(huì)與威脅分析、顧客分析、目標(biāo)顧客確定、競爭對

蘇德恭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指企業(yè)遠(yuǎn)期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式、組織方式以及資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)

孫軍正企業(yè)戰(zhàn)略怎么定？

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方光華企業(yè)戰(zhàn)略怎么定？

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崔淼崔淼老師給上海財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班授課《戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)突破盈利模式瓶頸》

企業(yè)戰(zhàn)略

客戶：上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 地點(diǎn)：上海市 - 上海楊浦崔老師總裁班給企業(yè)學(xué)員做了一個(gè)《戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)突破盈利模式瓶頸》的培訓(xùn)講座。對于深刻而又重要的觀點(diǎn)，采用

徐國剛阻礙企業(yè)戰(zhàn)略落地的四個(gè)原因——企業(yè)戰(zhàn)略

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