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人力資源
平均課酬
22393
講師
1137
視頻
381
課程
1969
授課見證
3736
陳松光
沙漠掘金--從計劃到執(zhí)行
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
ttt
人力資源
沙盤模擬
【沙盤介紹】 參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略》
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
招聘面試
1. 掌握如何建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的招聘體系。 2. 掌握招聘流程設(shè)計和建立招聘流程審計制度。 3. 掌握人力預(yù)算、編制預(yù)算、成本控制中核心要點。 4. 互聯(lián)網(wǎng)時代下
吳興龍
《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運營管理》
人力資源
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
企業(yè)沒有戰(zhàn)略?具體表現(xiàn)在: 1. 為什么企業(yè)沒有核心競爭力,在市場競爭中,處處碰壁? 2. 為什么企業(yè)的文化無法得到員工的認(rèn)可?或者說沒有企業(yè)文化? 3. 為什么
馬星
OKR全員績效提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
OKR全員績效提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 課程大綱 第一講 OKR績效管理概述 1、績效管理具有重要意義,尚存顯著可提升空間 案例及快速研討:小米、衡水中學(xué)、講師咨詢案例的績
劉芳
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計創(chuàng)新
人力資源
規(guī)劃
組織設(shè)計
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計至關(guān)重要。設(shè)計一個科學(xué)、合理和實用的
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧;更重要的是,每一個
周建
《狼性文化與團(tuán)隊凝聚力塑造》實操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
《狼性文化與團(tuán)隊凝聚力塑造》實操培訓(xùn)課程 (培訓(xùn)時間:1-2天) ----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊 ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一
朱磊
讓效率倍增——工作計劃與時間管理
中層管理
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景: 計劃總是跟不上變化?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”!再偉大的戰(zhàn)略也需要計劃推進(jìn)!為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地?為何每年、每月、每周、每日的工作計劃總被各種事項
梁偉權(quán)
從入職到離職的全流程
人力資源
風(fēng)險管控
員工關(guān)系
風(fēng)險
勞動關(guān)系
入職
離職
l 前言 1.勞動爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因 2.近期
人力資源
新政(社保入稅、新個稅法等)對企業(yè)的影響 3.社會已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時代風(fēng)險解析 l 招聘入職篇 一、
葛玉輝
非
人力資源
部門的
人力資源
管理
非
人力資源
人力資源
管理
內(nèi)容提綱 ? 第一講 快速構(gòu)筑
人力資源
競爭力 漢字的神奇:企 贏 開篇引子游戲:擊掌游戲 啟示:潛力開發(fā) 案例: 企業(yè)高層主管從哪里來? 戲說劉邦
人力資源
戰(zhàn)略管理
周水根
《項目
人力資源
管理》新課程
項目管理
人力資源
課程大綱 一、
人力資源
規(guī)劃 1.
人力資源
規(guī)劃的定義 2.?項目角色、職責(zé) 3.?專業(yè)技術(shù)人員任職資格與項目
人力資源
的關(guān)系 4. 項目請示匯報關(guān)系 5. 人員配備
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