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商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新講師
商業(yè)模式創(chuàng)新課程
商業(yè)模式創(chuàng)新視頻
商業(yè)模式創(chuàng)新授課見證
商業(yè)模式創(chuàng)新
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商業(yè)模式創(chuàng)新
平均課酬
25541
講師
84
視頻
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課程
148
授課見證
488
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
(股交所)
商業(yè)模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/6/26 0:00:00 在張江股權(quán)交易中心講解
商業(yè)模式創(chuàng)新
與新三板
李波
商業(yè)模式創(chuàng)新
(上海寶鋼集團(tuán))
商業(yè)模式
客戶:上海寶鋼集團(tuán) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/7/11 0:00:00 2014年7月11日,李波老師在寶鋼集團(tuán)為高管講授“
商業(yè)模式創(chuàng)新
”。
華紅兵
互聯(lián)網(wǎng)的
商業(yè)模式創(chuàng)新
營(yíng)銷管理
作為微博的衍生品,組織動(dòng)漫化熱點(diǎn)主題的微漫將克服傳統(tǒng)微博生命周期短、趣味性低等問題,幫助企業(yè)提升品牌傳播度與客戶忠誠(chéng)度。在微漫時(shí)代,如果你有100個(gè)粉絲,就相當(dāng)于辦
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
(溫州交大)
商業(yè)模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2013/3/23 0:00:00 溫州交大金融總裁班授課
石澤杰
湄公河集團(tuán)《
商業(yè)模式創(chuàng)新
》內(nèi)訓(xùn)
商業(yè)模式
客戶:云南湄公河集團(tuán) 地點(diǎn):云南省 - 西雙版納 時(shí)間:2015/11/15 0:00:00 石澤杰老師在普洱森林公園為湄公河集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)。湄公河集團(tuán)主營(yíng)生態(tài)旅游、生物
樂載兵
商業(yè)模式創(chuàng)新
內(nèi)容及構(gòu)成條件
商業(yè)模式
商業(yè)模式至少包含了四方面內(nèi)容:產(chǎn)品模式、用戶模式、推廣模式,最后才是收入模式,是怎么去賺錢。一句話,商業(yè)模式是你能提供一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,給什么樣的用戶創(chuàng)造什么樣的
講師網(wǎng)
新趨勢(shì)下
商業(yè)模式創(chuàng)新
與落地
創(chuàng)新
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商業(yè)模式的創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著科技的飛速進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要不斷探索新的商業(yè)模式,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足消費(fèi)者的需求。在
李振勇
商業(yè)模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
客戶:四川華商學(xué)院同學(xué)會(huì) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2013/3/2 0:00:00
商業(yè)模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
授課講師:胡萬平 授課時(shí)間:2018年10月14日 授課地點(diǎn):上海交大江西省領(lǐng)軍企業(yè)班 服務(wù)客戶:中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 主講課程:
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)
任延明
商業(yè)模式創(chuàng)新
與持續(xù)盈利
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與持續(xù)盈利; 商業(yè)模式的概念厘清:區(qū)別于戰(zhàn)略、盈利模式是商業(yè)模式的內(nèi)涵之一 商業(yè)模式的內(nèi)涵:用戶為中心、通路(渠道)、產(chǎn)品與服務(wù)、盈利模式(資產(chǎn)負(fù)債表
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梁俊景
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