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成敏華互聯(lián)網(wǎng)思維下管理模式的轉(zhuǎn)變

臺(tái)灣品牌博士品牌管理專家品牌戰(zhàn)略專家

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 ?企業(yè)觸網(wǎng)四個(gè)階段 ?管理工作核心本質(zhì) ?互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值優(yōu)勢(shì) 管理模式轉(zhuǎn)型 ?組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型 ?組織考核轉(zhuǎn)型 ?組織文化轉(zhuǎn)型管理流程轉(zhuǎn)型 ?正式管理流程

成敏華品牌識(shí)別、品牌定位、品牌戰(zhàn)略與品牌個(gè)性

臺(tái)灣品牌博士品牌管理專家品牌戰(zhàn)略專家

1.戰(zhàn)略性品牌分析（消費(fèi)者分析/競(jìng)爭(zhēng)品牌分析/自我品牌分析） 2. 品牌識(shí)別系統(tǒng) 3. 品牌個(gè)性 4. 品牌關(guān)系 5. 品牌定位《品牌識(shí)別》提供品牌的方向、目

東林子東林子,如何讓消費(fèi)者買(mǎi)到靠譜的凈水器？（臺(tái)北）

東林子凈水消費(fèi)者臺(tái)灣靠譜

受克麗歐東北總經(jīng)銷高晶女士的邀請(qǐng)，2019年9月26～29日在臺(tái)北會(huì)展中心參加 2019 臺(tái)灣水展周活動(dòng)。期間，參觀調(diào)研了相關(guān)的凈水研發(fā)中心和生產(chǎn)工廠，并就凈水

成敏華水平思維與創(chuàng)新思維

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略專家品牌管理專家

一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的三個(gè)層次 4、創(chuàng)新一個(gè)新的品類或子品類條件二、垂直思考與水平思考 1、垂直思考法 2、水平思考法

成敏華品牌策劃力

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌管理

2017年5月3日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：盈趣科技等成敏華博士課題：企業(yè)如何打造成功的品牌品牌策劃力品牌定位明確品牌識(shí)別打造品牌符號(hào)打造品牌推廣傳播

孔斌出書(shū)大師網(wǎng)獲頒增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)全面升級(jí)

香港出書(shū)臺(tái)灣出書(shū)出版社出書(shū)

2020年12月30日，出書(shū)大師網(wǎng)獲頒中華人民共和國(guó)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，正式取得互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)限，全面邁向互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的發(fā)展軌道。《中華人民共

成敏華領(lǐng)袖特質(zhì)

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃

2016年11月11日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶：凱賓斯基成敏華博士課題：品牌教你如何獲利領(lǐng)袖特質(zhì) 領(lǐng)袖要有能力、品德、勇氣、忠誠(chéng)、信心、無(wú)私、犧牲、關(guān)懷, 而這些

成敏華互聯(lián)網(wǎng)思維+商業(yè)模式

臺(tái)灣品牌博士品牌管理專家品牌戰(zhàn)略專家

u 新經(jīng)濟(jì)的新邏輯一、零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù) 二、資訊自由三、注意力經(jīng)濟(jì) 四、信任經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì) 五、消費(fèi)者身份多重化六、使用者為王七、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義

成敏華戰(zhàn)略性品牌管理

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2016年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌法則六、課程大綱前言： 1. 我們?yōu)槭裁葱枰銎放?2. 建立

成敏華商業(yè)模式的建立

臺(tái)灣品牌博士品牌管理專家品牌戰(zhàn)略專家

商業(yè)模式藍(lán)圖一、商業(yè)模式是什么？ 1. 何謂商業(yè)模式 2. 商業(yè)模式構(gòu)成要素 3. 商業(yè)模式的核心 4. 創(chuàng)造新的商業(yè)模式的必要性二、價(jià)值主張 1. 價(jià)值

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