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談判

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關(guān)鍵詞談判

平均課酬 26220

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授課見(jiàn)證 2000

王舒無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)，根植溝通——客戶(hù)經(jīng)理溝通談判技

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：提升交流視角——塑造高層無(wú)障礙溝通第一節(jié)：從善如流——客戶(hù)溝通能力提升 ? 有效溝通——鏡子效應(yīng)、近似理論 ? 有效溝通四要素 ? 說(shuō)——優(yōu)質(zhì)的表達(dá) ?

李文發(fā) 高效采購(gòu)談判殺價(jià)策略與電話(huà)邀標(biāo)技巧

供應(yīng)鏈管理

《高效采購(gòu)談判殺價(jià)策略與電話(huà)邀標(biāo)技巧》主講：李文發(fā) 第一章、策略篇——高效采購(gòu)談判策略角色扮演現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分組，針對(duì)一個(gè)談判項(xiàng)目進(jìn)行雙方談判：思考和注意事項(xiàng)：1、

謝心怡間接談判

溝通技巧

*間接談判培訓(xùn)大綱* “關(guān)于XXX，我們必須談判。”是的，您也發(fā)現(xiàn)這句話(huà)不適合中國(guó)國(guó)情與人情?？墒聦?shí)上，很多事情是“談定”的。對(duì)供應(yīng)商要談判：降低價(jià)格，延長(zhǎng)付款

江猛工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與客戶(hù)談判藝術(shù)

客戶(hù)關(guān)系管理

----主講:江猛老師【課程目標(biāo)】:  客戶(hù)需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶(hù)的需求進(jìn)行大客戶(hù)銷(xiāo)售;  大客戶(hù)的銷(xiāo)售技術(shù)要求越

管靜波《激活渠道價(jià)值鏈——渠道談判與掌控》

中層管理

第一模塊：渠道基礎(chǔ)理論與發(fā)展第一節(jié)：渠道概念解讀  什么是渠道  渠道構(gòu)成的三要素  源頭  通路

張睿共贏商務(wù)談判

商務(wù)談判

談判前準(zhǔn)備，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 了解雙方的利益所在談判協(xié)議最佳替代方案是什么？談判結(jié)果的最低限度是什么？雙方愿意有多大的靈活性，確切地說(shuō)就是雙方愿意接收的折衷方案是什么

江猛工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與客戶(hù)談判藝術(shù)

客戶(hù)關(guān)系管理

----主講:江猛老師【課程目標(biāo)】:  客戶(hù)需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶(hù)的需求進(jìn)行大客戶(hù)銷(xiāo)售;  大客戶(hù)的銷(xiāo)售技術(shù)要求越

江猛客戶(hù)溝通談判與銷(xiāo)售技能提升

商務(wù)談判

【課程目標(biāo)】  通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程八大步驟的方法與技巧。  客戶(hù)溝通談判的注意事項(xiàng)和談判的進(jìn)行; 【課程特色

課程大綱（1天）《工作報(bào)告（含總結(jié)、計(jì)劃）撰稿與IA應(yīng)用》-王致誠(chéng)（上海）

工作報(bào)告撰稿 AI應(yīng)用工作總結(jié)寫(xiě)作工作計(jì)劃寫(xiě)作

課程大綱（1天）工作報(bào)告撰稿與IA應(yīng)用一、公文基礎(chǔ)與行文規(guī)范（約40分鐘） 1．當(dāng)下公文再認(rèn)知新時(shí)代黨政與文風(fēng) 央企國(guó)企執(zhí)筆困惑文書(shū)功能與崗位價(jià)值 2.

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠(yuǎn)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在職場(chǎng)的驚濤駭浪中航行，領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)決策、每一次溝通都關(guān)乎團(tuán)隊(duì)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠(yuǎn)。但這條遠(yuǎn)路并不好走，而情商，正是照亮前路

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