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李偉 2018年4月份上海龍?jiān)ㄔO(shè)管理咨詢項(xiàng)目

管理咨詢

5S的定義 1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置目的：將空間騰出來活用 2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整

王愷王愷老師歷次授課咨詢經(jīng)歷

培訓(xùn)咨詢拓展其他

王愷老師培訓(xùn)風(fēng)格務(wù)實(shí)、臺風(fēng)穩(wěn)健、幽默風(fēng)趣。推崇“咨詢式培訓(xùn)”，在培訓(xùn)中積極與學(xué)員溝通交流，現(xiàn)場解決學(xué)員提出的實(shí)際性問題。在課程設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持“概念+案例+思考”的模

韋寶寧汾酒集團(tuán)對標(biāo)咨詢項(xiàng)目紀(jì)實(shí)訪談

汾酒集團(tuán)對標(biāo)咨詢

1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月，您部門在您的指導(dǎo)下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對部門工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長，但我

康明啟某馬來西亞工廠精益咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

2014年印尼工廠，康明啟老師，雅加達(dá)某制造工廠，大金工廠，主講精益制造改善。培訓(xùn)加咨詢項(xiàng)目形式。

姜上泉精益咨詢師，咨詢界的農(nóng)民工？

精益管理精益生產(chǎn)咨詢師培訓(xùn)咨詢

導(dǎo)讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢師說他有多厲害時(shí)，我總會問他一句話，您一年的收入是多少？往往這個(gè)時(shí)候，很多人便懂得沉默了。故事一我第一次聽到精

陳亮全面標(biāo)桿管理咨詢項(xiàng)目

全面標(biāo)桿管理咨詢項(xiàng)目

標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，

陳誠咨詢服務(wù)客戶較多提供各行業(yè)案例

精益生產(chǎn)精益咨詢咨詢與培訓(xùn)

攀鋼集團(tuán)、豪森藥業(yè)、上藥集團(tuán)、國家電網(wǎng)、許繼集團(tuán)、華潤三九、珠海格力電器、東方電氣、華陽集團(tuán)、江西宜春醫(yī)療器械、福耀集團(tuán)汽玻（6家）、福耀集團(tuán)浮法（3家）、上海醫(yī)藥

陳保武對標(biāo)咨詢項(xiàng)目紀(jì)實(shí)-汾酒集團(tuán)綜合管理部

對標(biāo)咨詢項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月，您部門在您的指導(dǎo)下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對部門工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長，但我

潘皖江實(shí)效第一，理踐咨詢潘皖江老師深入企業(yè)輔導(dǎo)

潘皖江理踐咨詢

許多企業(yè)的成長，并非企業(yè)主本身有什么三頭六臂，只是他們有個(gè)堅(jiān)定的信念：改變會很難，但是不改變卻更難，要想企業(yè)做的好，必須職責(zé)明確，流程清晰，獎罰分明。企業(yè)績效提升

許愿老師在永旺夢樂城的《商業(yè)購物中心的全周期經(jīng)營分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》課程

商業(yè)購物中心商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營分析業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP

當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購物中心進(jìn)入到存量競爭時(shí)代，項(xiàng)目需通過精細(xì)化的運(yùn)營，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問題，亟需建立全生命周期視

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