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李偉 2018年4月份上海龍元建設管理咨詢項目

管理咨詢

5S的定義 1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置目的：將空間騰出來活用 2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整

王愷王愷老師歷次授課咨詢經(jīng)歷

培訓咨詢拓展其他

王愷老師培訓風格務實、臺風穩(wěn)健、幽默風趣。推崇“咨詢式培訓”，在培訓中積極與學員溝通交流，現(xiàn)場解決學員提出的實際性問題。在課程設計上，堅持“概念+案例+思考”的模

韋寶寧汾酒集團對標咨詢項目紀實訪談

汾酒集團對標咨詢

1. 標桿管理項目進行了八個月，您部門在您的指導下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對部門工作的進展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長，但我

康明啟某馬來西亞工廠精益咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

2014年印尼工廠，康明啟老師，雅加達某制造工廠，大金工廠，主講精益制造改善。培訓加咨詢項目形式。

姜上泉精益咨詢師，咨詢界的農(nóng)民工？

精益管理精益生產(chǎn)咨詢師培訓咨詢

導讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢師說他有多厲害時，我總會問他一句話，您一年的收入是多少？往往這個時候，很多人便懂得沉默了。故事一我第一次聽到精

陳亮全面標桿管理咨詢項目

全面標桿管理咨詢項目

標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，

陳誠咨詢服務客戶較多提供各行業(yè)案例

精益生產(chǎn)精益咨詢咨詢與培訓

攀鋼集團、豪森藥業(yè)、上藥集團、國家電網(wǎng)、許繼集團、華潤三九、珠海格力電器、東方電氣、華陽集團、江西宜春醫(yī)療器械、福耀集團汽玻（6家）、福耀集團浮法（3家）、上海醫(yī)藥

陳保武對標咨詢項目紀實-汾酒集團綜合管理部

對標咨詢項目紀實

1. 標桿管理項目進行了八個月，您部門在您的指導下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對部門工作的進展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長，但我

潘皖江實效第一，理踐咨詢潘皖江老師深入企業(yè)輔導

潘皖江理踐咨詢

許多企業(yè)的成長，并非企業(yè)主本身有什么三頭六臂，只是他們有個堅定的信念：改變會很難，但是不改變卻更難，要想企業(yè)做的好，必須職責明確，流程清晰，獎罰分明。企業(yè)績效提升

楊振榮老師受邀為固原市原州區(qū)高素質農(nóng)民培訓班授課

電子商務

5月9日至5月13日，楊振榮老師受固原市原州區(qū)農(nóng)廣校邀請，為其主辦的高素質農(nóng)民農(nóng)村電商直播技能提升培訓班授課，分別做了電子商務發(fā)展規(guī)范、直播電商定位及系統(tǒng)規(guī)劃、直

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