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史旭棟
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:285
銷售技巧
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:285~把握僵局的人,才能最后勝出 在于客戶談判時(shí),有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)談判意見不一致,而導(dǎo)致僵持的現(xiàn)象。其實(shí)僵持是談生
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:31
銷售技巧
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:31 要想釣到魚,就要像魚那樣思考心理學(xué)家為銷售員提出一種銷售方法,這種方法要求銷售員把自己想象成客戶,即從客戶的
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:192
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄192企業(yè)管理混亂的三大病癥:(1)無章可依;(2)有章不依;(3)違章不究。亞洲八大名師·
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權(quán)威:史旭棟教授—總
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄151:一個(gè)人在沮喪時(shí),往往會(huì)兩手插在口袋中,拖著腳步,很少關(guān)注方向。在這種心情下,如果他走到井邊,停駐良久也
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄196:大凡領(lǐng)導(dǎo)者,手中都有一定的權(quán)利,而手中權(quán)力的利用,都從嗜好開始。投其所好,則常常奏效。如此,即使你的堡
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:222
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄222工作匯報(bào)是向上司展示員工能力的一個(gè)平臺(tái),你若想表現(xiàn)你的能力,就要向上司來證明。簡(jiǎn)明扼要而突出重點(diǎn)的報(bào)告,將會(huì)有
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄37:中國(guó)人非常注重“面子”,從古語“士可殺不可辱”中可見一斑,面子有時(shí)甚至重于性命,一旦撕破臉皮,關(guān)系便徹底
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語錄56:在一個(gè)封閉的思維模式里,盲從于跟隨往往成為常態(tài)。當(dāng)我們面對(duì)難以解決的局面時(shí),只有突破定式、打破常規(guī)、不按
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:333
銷售技巧
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:333~ 委婉含蓄:繞個(gè)圈子說話有時(shí)也有效 銷售語言的含蓄性特征要求銷售人員在運(yùn)用語言藝術(shù)時(shí),要根據(jù)當(dāng)時(shí)特定的環(huán)
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:379
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄:379:一個(gè)講策略、有禮貌的談判者,則會(huì)瓦解對(duì)方的警惕心理,這樣不知不覺地推進(jìn)了談判速度,增強(qiáng)了談判效果。亞洲八大
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