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采購管理講師授課見證
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非生產(chǎn)物料采購與管理
管理
摘要：本文重點(diǎn)介紹了非生產(chǎn)物料采購與管理的重要性、流程和方法，旨在幫助企業(yè)降低成本、提高運(yùn)營效率。通過分析非生產(chǎn)物料的定義、分類和采購流程，以及管理策略和挑戰(zhàn)，為
劉小明
20140219卓越
采購管理
培訓(xùn)調(diào)研
供應(yīng)鏈管理
2014年2月19日下午在廣州某貿(mào)易公司參加《卓越
采購管理
》課程調(diào)研，本次培訓(xùn)初步定為2月22日，以3天的時(shí)間從（培訓(xùn)調(diào)研—制作課綱—課件制作—授課—培訓(xùn)效果）全過
申明江
蘇州戰(zhàn)略
采購管理
供應(yīng)鏈管理
客戶：蘇州協(xié)鑫電力 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/10/10 0:00:00 蘇州協(xié)鑫電力-戰(zhàn)略
采購管理
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非生產(chǎn)物料采購與管理
管理
在現(xiàn)代企業(yè)中，非生產(chǎn)物料的采購與管理是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分。非生產(chǎn)物料是指不直接參與生產(chǎn)過程，但對(duì)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到關(guān)鍵作用的物品。如辦公設(shè)備、辦公用品、IT設(shè)備
劉小明
建立
采購管理
組織的重要性
供應(yīng)鏈管理
企業(yè)
采購管理
第一項(xiàng)的工作，就是要建立一個(gè)完善的
采購管理
組織機(jī)構(gòu)。這對(duì)于進(jìn)行企業(yè)
采購管理
非常重要。首先，企業(yè)
采購管理
組織體現(xiàn)了一種適合企業(yè)具體情況的
采購管理
制度。采購
劉小明
采購管理
之供應(yīng)商激勵(lì)
供應(yīng)鏈管理
在現(xiàn)代物流管理理論中，組織的物流管理范圍被擴(kuò)大，向兩端延伸到供應(yīng)商和用戶，以供應(yīng)鏈一體化為主的物流管理模式成為當(dāng)今物流管理的突出特征。組織與供應(yīng)商之間已經(jīng)超越了買賣
劉小明
從
采購管理
開始 優(yōu)化你的供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理
原材料的成本可以一壓再壓直至最低，勞動(dòng)力的成本可以通過機(jī)械化等手段一降再降直至最少……當(dāng)這些手段都被大家認(rèn)同并實(shí)施，所有商品都走向一致，價(jià)格戰(zhàn)似乎是保住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
劉小明
采購管理
成功運(yùn)作的5大要素
供應(yīng)鏈管理
很多企業(yè)都把降低采購成本作為節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本的重要方法。一般來說，采購成本占到企業(yè)運(yùn)營成本的60%作用。如果能把采購成本降低10%或更多，那么就相當(dāng)于企業(yè)盈利額上升
康路晨
關(guān)于在項(xiàng)目
采購管理
中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目管理
關(guān)于在項(xiàng)目
采購管理
中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個(gè)倍受關(guān)注的領(lǐng)域，項(xiàng)目
采購管理
又是其中一個(gè)重要的內(nèi)容方向，本文所探討的就是在項(xiàng)目的
采購管理
中，從項(xiàng)目資金的合
劉小明
劉小明-卓越生產(chǎn)與
采購管理
培訓(xùn)總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明-卓越生產(chǎn)與
采購管理
培訓(xùn)總結(jié)11月28日在深圳某光電有限公司講授《卓越生產(chǎn)與
采購管理
》課程，來自公司的生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)開發(fā)部、工程部、采購部、PMC及倉儲(chǔ)物流部同
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