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篇講師授課見證
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采購管理講師授課見證
魯鵬
物流管理第一章-
采購管理
1
供應鏈管理
一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示) 1．采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關費用。( )2．相對成本控制是以預定成本限額為目標，絕對成本控
吳誠
華潤水泥《物流計劃與
采購管理
》吳誠老師
供應鏈管理
吳誠：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應鏈，高層主管； 3.康佳集團：采購總監(jiān)、集團副
吳誠
講師：吳誠博士_三全食品《戰(zhàn)略
采購管理
》
供應鏈管理
講師：吳誠博士_三全食品《戰(zhàn)略
采購管理
》 ------------------------------------------------------ 【吳誠】采
黎一郴
精益
采購管理
管理 & 優(yōu)勢談判技巧
企業(yè)管理
【為何學習此課程】 l 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，
劉小明
淺析電子制造業(yè)之原材料
采購管理
供應鏈管理
1原材料
采購管理
的重要性電子制造業(yè)的原材料采購是指企業(yè)為了維持正常的生產、運營和服務而向外界購買原材料、元器件、零配件或相關服務的過程。無數(shù)企業(yè)的成功與失敗都與其供
吳誠
歌爾聲學《戰(zhàn)略尋源與品類
采購管理
》吳誠老師
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
歌爾聲學《戰(zhàn)略尋源與品類
采購管理
》吳誠老師 【華為供應鏈系列精品課程】-------- 吳誠，武漢大學博士，清華\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授
吳誠
歌爾聲學《戰(zhàn)略尋源與品類
采購管理
》吳誠老師
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
歌爾聲學《戰(zhàn)略尋源與品類
采購管理
》吳誠老師 ------------------------------------------- 吳誠，武漢大學博士，清華\北大
王梁燕
高級
采購管理
-提升及再造采購人員能力
供應鏈管理
客戶：北京公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2015/11/13 0:00:00
采購管理
一直是國內企業(yè)的管理軟肋，隨著采購人員的經(jīng)驗增長，大家似乎都積累了不少
劉小明
采購管理
系統(tǒng)的六大功能模塊
供應鏈管理
采購管理
已成為大部分企業(yè)節(jié)省企業(yè)成本，提高企業(yè)效益的方法。為了迎合電子商務的發(fā)展需求，基于網(wǎng)絡，具有高效、節(jié)約等特點的
采購管理
系統(tǒng)成為了企業(yè)的首選。那到底
采購管理
系
劉小明
淺談信息化在物資
采購管理
中的應用
供應鏈管理
要降低采購成本，克服現(xiàn)行采購工作中存在的問題，需要從采購機制入手，探討各種采購模式，找到適合企業(yè)需要的和物資品種相適應的采購模式和技術手段。降低采購成本也是企業(yè)創(chuàng)
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