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領(lǐng)導(dǎo)力的作用和重要性，什么才是領(lǐng)導(dǎo)力的核心？
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讓臥虎藏龍的團(tuán)隊(duì)信服并追隨自己，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者夢(mèng)寐以求的事情。領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中有著無(wú)上的話語(yǔ)特權(quán)，這一殊榮看似威風(fēng)，然而那些叛逆的、身懷絕技的精英成員無(wú)時(shí)無(wú)刻不在觀察
程學(xué)友
企業(yè)管理——?dú)w根結(jié)底人是全部
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為何企業(yè)管理“人在上”？如何選拔人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人？國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有什么素質(zhì)？他給出了自己的解讀。 1企業(yè)戰(zhàn)略從哪里來 戰(zhàn)略不是孤立的，是系統(tǒng)問題。戰(zhàn)略目標(biāo)
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關(guān)于蝴蝶效應(yīng)、青蛙現(xiàn)象、鱷魚法則、鲇魚效應(yīng)、羊群效應(yīng)、刺猬法則、手表定律、破窗理論、二八定律、木桶理論，值得收藏！
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1、蝴蝶效應(yīng): 上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)
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熱烈祝賀冠匯五金制品有限公司《EQ情商十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)圓滿成功！
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公司簡(jiǎn)介 冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設(shè)備，產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成；完善的內(nèi)部管
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執(zhí)行力差，一定是沒解決好這5個(gè)矛盾
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外來的和尚就好念經(jīng)嗎？管理要面面俱到嗎？為什么很多動(dòng)作都是“雷聲大，雨點(diǎn)小”呢……如果你是管理者，該如何在這些矛盾中做出最佳選擇？ 管理時(shí)刻處在矛盾中，放任自由，
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管理不談對(duì)錯(cuò)，只談解決問題
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企業(yè)管理
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開源節(jié)流
導(dǎo)讀：管理是什么？每個(gè)管理者都有自己的理解。但在日常管理中，大部分管理者犯的很多錯(cuò)誤，其實(shí)是不必要的。問題的關(guān)鍵在于是否真的理解管理。管理應(yīng)該是大家最熟悉的，只要
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領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次、5個(gè)要點(diǎn)和發(fā)展路徑
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“任何人的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，都需要一個(gè)持續(xù)的過程，喬布斯也是一樣?！?第一級(jí)：“職位” 關(guān)鍵詞：權(quán) 力 第一級(jí)別是我們所有人的起點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力的第一級(jí)，是依賴職位賦予的權(quán)力
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提升領(lǐng)導(dǎo)力的6個(gè)行為步驟
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現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為：管理是把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情。領(lǐng)導(dǎo)者只有做正確的事情，才能帶領(lǐng)企業(yè)好起來。 做正確的事情，首先要確定正確的方向。衡量領(lǐng)導(dǎo)
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熱烈祝賀廣州市優(yōu)創(chuàng)家具有限公司《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與實(shí)施暨精益經(jīng)營(yíng)管理》系統(tǒng)輔導(dǎo)第一期圓滿結(jié)案并順利續(xù)簽第二期輔導(dǎo)！
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公司簡(jiǎn)介廣州優(yōu)創(chuàng)家具有限公司成立于2010年，坐落于美麗的花城——廣州鐘落潭鎮(zhèn)，毗鄰廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)，地鐵14號(hào)線竹料地鐵口旁，交通十分便利，環(huán)境優(yōu)美。擁有現(xiàn)代化
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【公司動(dòng)態(tài)】熱烈祝賀廣東開源節(jié)流公司線上直播公益課《EQ情商十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)取得圓滿成功！
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2020年5月6日，由廣東開源節(jié)流公司總經(jīng)理
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老師主講的線上直播課程《EQ情商十項(xiàng)修煉》圓滿結(jié)束！ 直播課程3000多人觀看程老師用生命講課的全過程，反響非常
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