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對標(biāo)管理講師授課見證
楊天河
對標(biāo)管理
核心精髓之二：對標(biāo)及其本質(zhì)
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理
核心精髓之二：對標(biāo)及其本質(zhì)(標(biāo)桿管理專家、全面標(biāo)桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師)對標(biāo)即通過標(biāo)桿比較發(fā)現(xiàn)差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)趕超的過程，也就是大家常說的“比學(xué)趕
李愛軍
項(xiàng)目對標(biāo)輔導(dǎo)-案例介紹
項(xiàng)目對標(biāo)輔導(dǎo)
案例
對標(biāo)管理
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
陳亮
標(biāo)桿管理體系-
對標(biāo)管理
體系
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理
陳亮
標(biāo)桿管理正式成為管理學(xué)理論是在上世紀(jì)90年代，但直到本世紀(jì)初才逐步受到一些大型的國有企業(yè)的重視，如中國移動、中國電信等企業(yè)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)；一些具有國家壟斷性
楊天河
對標(biāo)管理
專家楊天河：管理提升長效機(jī)制構(gòu)建核心要點(diǎn)
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理
專家楊天河：管理提升長效機(jī)制構(gòu)建核心要點(diǎn)（全面標(biāo)桿管理專家 全面降本增效專家 楊天河老師）管理提升活動開展已一年有余，接下來企業(yè)就將面臨構(gòu)建管理提升長效運(yùn)作
楊天河
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：組織使用QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的方法
企業(yè)管理
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：組織使用QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的方法（培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn)、標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢 楊天河老師） 1、分層組建QBQ創(chuàng)標(biāo)活動實(shí)踐小組，明確各
楊天河
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的作用
企業(yè)管理
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的作用 QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)作為一個(gè)佩戴在手腕上的飾物，其本身并不能發(fā)揮作用。其之所以發(fā)揮神奇功效，主要是利用目視管理的原理，讓佩戴者
楊天河
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：團(tuán)隊(duì)使用QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的方法
企業(yè)管理
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：團(tuán)隊(duì)使用QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的方法（培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn)、標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢 楊天河老師） 1、組建QBQ創(chuàng)標(biāo)活動推行組織和不同實(shí)踐小
楊天河
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：為什么要設(shè)計(jì)和推廣QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)
企業(yè)管理
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：為什么要設(shè)計(jì)和推廣QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán) 1、通過強(qiáng)化意識、塑造心態(tài)和習(xí)慣幫助個(gè)人獲得成功 當(dāng)前流行的不抱怨紫手環(huán)，強(qiáng)調(diào)積極心態(tài)塑造，要求不抱怨、不
楊天河
對標(biāo)管理
推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：個(gè)人使用QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的方法
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推行之QBQ創(chuàng)標(biāo)：個(gè)人使用QBQ創(chuàng)標(biāo)環(huán)的方法 (培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn)、標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢 楊天河老師) A、能力培養(yǎng)的四個(gè)階段 培養(yǎng)個(gè)人能力主要
楊天河
對標(biāo)管理
專家楊天河：長效機(jī)制建設(shè)首要建立高效平臺
標(biāo)桿管理
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專家楊天河：長效機(jī)制建設(shè)首要建立高效平臺（全面標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)專家 全面降本增效專家 楊天河老師）隨著管理提升活動的逐步推進(jìn)，越來越多的企業(yè)考慮建立管理提升長效
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