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高效團(tuán)隊(duì)
會(huì)議管理
管理
團(tuán)隊(duì)會(huì)議是協(xié)作和溝通的重要環(huán)節(jié)，它可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，加強(qiáng)信息共享，并幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)和目標(biāo)。然而，如果不進(jìn)行有效的管理，會(huì)議可能變得冗長(zhǎng)、無(wú)效甚至浪費(fèi)時(shí)
講師網(wǎng)
高效
會(huì)議管理
管理
在當(dāng)今社會(huì)，會(huì)議已經(jīng)成為企業(yè)、組織和政府部門(mén)日常工作中不可或缺的一部分。高效會(huì)議可以促進(jìn)信息交流、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高工作效率，從而為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)高
王成功
會(huì)議管理
要領(lǐng)
企業(yè)管理
(一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng)1.要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。2.要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。3.要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。4.在
王一恒
河北石藥《高效
會(huì)議管理
》
企業(yè)管理
客戶：河北石藥 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2011/11/16 0:00:00 課程主要模塊： 一、對(duì)會(huì)議的再認(rèn)識(shí) 二、高效率
會(huì)議管理
技巧 三、關(guān)于會(huì)議頻率的
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十：第十講：會(huì)議記錄與會(huì)議決議一、記錄與紀(jì)要的作用二、記錄員的勝任條件三、如何做好會(huì)議記錄四、會(huì)議記錄發(fā)布原則五、記錄的主送和抄送六、記錄
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十二：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十二：第十二講：會(huì)議決議的跟蹤和督辦一、三督六辦的方法二、會(huì)中有會(huì)的檢查三、PDCA循環(huán)督導(dǎo)
陳萬(wàn)林
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
會(huì)議管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精益生產(chǎn)
2016-11-9在安徽紅愛(ài)實(shí)業(yè)有限公司舉辦了為期2天的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
會(huì)議管理
》及《紅愛(ài)志愿者團(tuán)隊(duì)成立及培訓(xùn)大會(huì)》，深受貴公司夏董事長(zhǎng)、謝總、徐總及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
柳瑞軍
《總裁與高官的高效時(shí)間與
會(huì)議管理
》
企業(yè)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 總裁與高管的高效時(shí)間和
會(huì)議管理
主講：柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：6課時(shí)/1天 適用對(duì)象：董事
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十一：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十一：第十一講：會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)一、會(huì)議貫徹的三步法則1、傳達(dá)要點(diǎn)，曉之以理2、明確任務(wù)，曉以利害3、指令清晰，曉暢明白二、責(zé)任落實(shí)的
王偉
上汽通用五菱高效
會(huì)議管理
中層管理
溝通技巧
2016年9月18日，廣西柳州，為上汽通用五菱汽車(chē)項(xiàng)目管理部的全體人員和部門(mén)主管進(jìn)行了《上汽通用五菱高效
會(huì)議管理
》的主題培訓(xùn)。
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