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經(jīng)銷商講師授課見證
李曉峰
經(jīng)銷商
贏利模式
經(jīng)銷商
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客戶：曲美家具上海分公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/11/26 0:00:00 2014年11月26日，李曉峰老師為曲美上海公司的
經(jīng)銷商
分享了實(shí)戰(zhàn)精彩
王同
《
經(jīng)銷商
大會(huì)培訓(xùn)》
經(jīng)銷商
管理
客戶：金健米業(yè) 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2012/8/16 0:00:00
經(jīng)銷商
大會(huì)培訓(xùn)，內(nèi)容訂制成份多
張方金
經(jīng)銷商
管理
經(jīng)銷商
管理
客戶：金冠（中國(guó)）食品有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/10/19 0:00:00 應(yīng)金冠（中國(guó)）公司之邀，張方金老師《
經(jīng)銷商
管理》培訓(xùn)課程在金冠巡
張三紅
如何批量開發(fā)
經(jīng)銷商
？
經(jīng)銷商
管理
對(duì)一個(gè)空白區(qū)域的開發(fā)，在做好了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品選擇、隊(duì)伍組建之后，最重要的工作莫過于“神速”般進(jìn)行區(qū)域招商——對(duì)
經(jīng)銷商
進(jìn)行批量開發(fā)，以“迅雷不及掩耳”之勢(shì)和低成本構(gòu)建
江猛
經(jīng)銷商
管理培訓(xùn)|
經(jīng)銷商
培訓(xùn)|
經(jīng)銷商
渠道建設(shè)培訓(xùn)
經(jīng)銷商
管理
經(jīng)銷商
快速成長(zhǎng)策略 江猛老師供稿摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的
經(jīng)銷商
營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多
經(jīng)銷商
都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步
江猛
經(jīng)銷商
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都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步
江猛
經(jīng)銷商
培訓(xùn)|
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渠道建設(shè)培訓(xùn)
經(jīng)銷商
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突破局限-
經(jīng)銷商
快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路 作者:江猛 最近一段時(shí)間以來,江猛老師本人針對(duì)全國(guó)的各個(gè)行業(yè)
經(jīng)銷商
培訓(xùn)比較多,也實(shí)地走訪了很多
經(jīng)銷商
,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝
江猛
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渠道建設(shè)培訓(xùn)
經(jīng)銷商
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經(jīng)銷商
快速成長(zhǎng)策略 江猛老師供稿摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的
經(jīng)銷商
營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多
經(jīng)銷商
都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步
潘文富
經(jīng)銷商
選新品的四個(gè)基本邏輯
經(jīng)銷商
潘文富 關(guān)于
經(jīng)銷商
的選品問題，先說兩點(diǎn)： 1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛腦，老板自己主觀上喜歡，覺得一定好賣的，就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。 2.不要抱著養(yǎng)兒防老
潘文富
來自
經(jīng)銷商
對(duì)廠家的反制
經(jīng)銷商
潘文富 廠家在
經(jīng)銷商
面前想當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想控制
經(jīng)銷商
，想把風(fēng)險(xiǎn)和成本轉(zhuǎn)嫁給
經(jīng)銷商
，想讓
經(jīng)銷商
成為廠家的資金池。但誰(shuí)都不是傻子，
經(jīng)銷商
照樣也有辦法來反制廠家。 一、搞
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