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康曉東講師授課見證
康曉東
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老師談市場(chǎng)部
品牌策劃
康曉東
老師談市場(chǎng)部？有人說市場(chǎng)部是“做物料的”（負(fù)責(zé)制作各種宣傳物料、促銷禮品的）；有人說市場(chǎng)部是“做設(shè)計(jì)的”（設(shè)計(jì)一些平面廣告、專柜、專賣店等）；有人說市場(chǎng)部是“
康曉東
康曉東
老師談一個(gè)銷售總監(jiān)的故事！
銷售技巧
一位銷售總監(jiān)退休后，慢慢死去，有一天要和上帝去喝茶了，上帝認(rèn)為他太能說了，會(huì)打擾天堂的幽靜，就拒絕了和他喝茶，把他打入了地獄。剛過了一個(gè)星期，閻王就滿頭大汗找上門來
康曉東
康曉東
老師談學(xué)習(xí)金字塔
培訓(xùn)管理
【
康曉東
老師談學(xué)習(xí)金字塔】1.“聽講”兩周后學(xué)習(xí)的內(nèi)容只能留下5%2.通過“閱讀”方式學(xué)習(xí),保留10%3.用“聲音、圖片”的方式學(xué)習(xí),保留20%4.“示范”,保留3
康曉東
【
康曉東
老師談學(xué)習(xí)金字塔】
品牌策劃
1.“聽講”兩周后學(xué)習(xí)的內(nèi)容只能留下5%2.通過“閱讀”方式學(xué)習(xí),保留10%3.用“聲音、圖片”的方式學(xué)習(xí),保留20%4.“示范”,保留30%5.“小組討論”,保留
康曉東
康曉東
導(dǎo)師分享：管理者必須認(rèn)識(shí)的37個(gè)KPI（上）
薪酬管理
《管理者必須認(rèn)識(shí)的37個(gè)KPI（上）》 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI ）是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備的導(dǎo)航工具，判斷組織是否在正確通往目標(biāo)的航道上。正確的『KPI組合』，使績(jī)效具體
康曉東
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導(dǎo)師談銷售漏斗的市場(chǎng)運(yùn)用
客戶關(guān)系管理
康曉東
導(dǎo)師談銷售漏斗的運(yùn)用第一單元：什么是銷售漏斗第二單元：銷售漏斗的原則與海爾三E管理控制過程比控制結(jié)果更重要對(duì)營(yíng)銷人員的過程管理，最基本的要求是控制到“每個(gè)營(yíng)銷
康曉東
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導(dǎo)師分享：管理者必須認(rèn)識(shí)的37個(gè)KPI（下）
績(jī)效管理
《管理者必須認(rèn)識(shí)的37個(gè)KPI （下）》 （三）衡量市場(chǎng)情況與營(yíng)銷績(jī)效的KPI27. 市場(chǎng)增長(zhǎng)率Market Growth Rate市場(chǎng)增長(zhǎng)率指標(biāo)是判斷產(chǎn)品生命周期
康曉東
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康曉東
-九個(gè)方面考察一個(gè)人的執(zhí)行力
非人力管理
九個(gè)方面考察一個(gè)人的執(zhí)行力如何挑選有執(zhí)行力的人？企業(yè)要想具有很好的執(zhí)行力，就需要找到有執(zhí)行力的人。如何找到有執(zhí)行力的人？通過對(duì)很多案例進(jìn)行研究，得出結(jié)論：我們可以從
康曉東
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老師談房地產(chǎn)SWOT
戰(zhàn)略管理
滬
康曉東
講助 9:29:43
康曉東
老師談房產(chǎn)公司SWOT分析法【SWOT:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的總稱】一、萬科（000002，SZ） 優(yōu)勢(shì) 1、中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)
康曉東
你頓悟了嗎？@
康曉東
講師網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
「你頓悟了嗎」@百度：
康曉東
講師網(wǎng)人性的領(lǐng)悟與營(yíng)銷，非常經(jīng)典，請(qǐng)耐心看完！一 【習(xí)慣】 乞丐到小王家乞討，他給十塊，第二天乞丐又去，又給十塊，持續(xù)兩年。一天只給五
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