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康曉東講師授課見證
康曉東
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老師談創(chuàng)新思維
溝通技巧
康曉東
老師談創(chuàng)新思維…北京某官員和山西老板吃飯 ,酒后豪言:“給老子一百萬,在北京沒有辦不成的事”。煤老板聽后小聲說:“哥,給你一個億,能不能把天安門城樓上那張照片
康曉東
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導(dǎo)師談心理學(xué)10種暗示@
康曉東
講師網(wǎng)
心靈成長
普希金是如何死于美女的暈輪效應(yīng)的?@
康曉東
講師網(wǎng),
康曉東
導(dǎo)師談10種典型心理學(xué)暗示: 1、鳥籠邏輯 掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會做出
康曉東
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康曉東
講師網(wǎng):孫子兵法篇
領(lǐng)導(dǎo)力
@
康曉東
講師網(wǎng)善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢也。 ——孫子兵法感謝沈總分享:用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的眼光看,沿著產(chǎn)業(yè)供需鏈,要么向上游掌控資源,要么向下游掌控客戶
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康曉東
講師網(wǎng):銷售經(jīng)理的56個難題
營銷管理
《現(xiàn)場銷售經(jīng)理管理經(jīng)常碰到的56個難題以及處理》1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時,怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,
康曉東
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老師談房產(chǎn)公司SWOT分析法
戰(zhàn)略管理
【SWOT:優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的總稱】一、萬科(000002,SZ) 優(yōu)勢 1、中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯。綜合競爭力、市場占有率和品牌
康曉東
聚成@
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導(dǎo)師:陽光團隊訓(xùn)練營
心態(tài)培訓(xùn)
客戶:聚成股份 地點:廣東省 - 廣州 時間:2014/6/28 0:00:00 聚成名師@
康曉東
導(dǎo)師: 陽光團隊訓(xùn)練營 一、 你的心態(tài)是積極的還是消極的 1 消極
康曉東
康曉東
導(dǎo)師分享新三個和尚管理故事
團隊建設(shè)
@
康曉東
講師網(wǎng) 從前,有座山從前,有座山,山里有座廟。@
康曉東
講師網(wǎng) 一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。 總寺的方丈大人得知情況后,就派來了一名主持和
康曉東
有才!打牌反映領(lǐng)導(dǎo)力@
康曉東
講師網(wǎng)
企業(yè)管理
有才!打牌反映領(lǐng)導(dǎo)力@
康曉東
講師網(wǎng)1.小王都會被大王拍死。說明副職沒有實權(quán)!2.大小王耍單邊,四個小“三”也把你炸飛;大小王結(jié)成雙,就是四個2也給你拍死。說明班子團
康曉東
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老師談區(qū)域經(jīng)理銷售管理案例
營銷管理
《區(qū)域經(jīng)理的銷售管理之道》【案例分析】張經(jīng)理的怒火 張經(jīng)理是某食品集團區(qū)域經(jīng)理。一天,他正在賓館與朋友打牌,屬下的業(yè)務(wù)員小丁打來電話:“競品現(xiàn)在正在商場打特價,對我
康曉東
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講師網(wǎng):企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實施和控制
戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略的制訂、實施和控制 企業(yè)戰(zhàn)略的形成一般經(jīng)過戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制四個過程。企業(yè)戰(zhàn)略的形成一般經(jīng)過戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控
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