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李哲賢講師授課見證
李哲賢
【
李哲賢
阿米巴經(jīng)營】:經(jīng)營時代的鳳凰涅槃之道
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴經(jīng)營
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 表
李哲賢
李哲賢
博士——融匯蕪湖化工阿米巴實踐落地游學(xué)訪問,暢談中國企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營之道
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴經(jīng)營模式由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生創(chuàng)立,阿米巴的經(jīng)營理念和方式是京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)茁壯成長,長盛不衰的支柱,亦是日航涅槃重生的靈魂。香港人文
李哲賢
【
李哲賢
博士】組織系統(tǒng)與執(zhí)行管理
李哲賢
阿米巴經(jīng)營
李哲賢
博士 中國“實踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地專家 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物”
李哲賢
博士是著名實戰(zhàn)派導(dǎo)師,摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家
李哲賢
李哲賢
博士全新經(jīng)典課程《阿米巴精華班》:“自主經(jīng)營,從心出發(fā)”— 中國式阿米巴高盈利模式精華盛宴”,于上海盛大啟幕
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴模式經(jīng)營原則“銷售最大化,成本最小化?!?對于企業(yè)來說,如果利潤等于銷售額減去成本,只要將銷售額最大,成本最小,那利潤就最高,利潤率要最低保持在10%以上,
李哲賢
【
李哲賢
博士】解密阿米巴真相,收獲高盈利秘訣培訓(xùn)現(xiàn)場
李哲賢
阿米巴
國內(nèi)有很多企業(yè)也導(dǎo)入了阿米巴模式,為什么有的企業(yè)帶來很大的變化,有的沒有什么效果呢?
李哲賢
博士在課上指出,究其原因,就是沒有搞明白“從交付到交易”的秘密,就是沒實
李哲賢
【
李哲賢
博士】溜溜果園中國式阿米巴經(jīng)營組織系統(tǒng)打造
李哲賢
阿米巴
【
李哲賢
博士】溜溜果園中國式阿米巴經(jīng)營組織系統(tǒng)打造
李哲賢
博士——阿米巴經(jīng)典語錄 1、建立與市場掛鉤的核算體系; 2、全員參與經(jīng)營; 3、實現(xiàn)銷售最大化,費用最小
李哲賢
李哲賢
博士-長安地產(chǎn)變革新思路:阿米巴高盈利經(jīng)營模式
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴經(jīng)營
2016年10月12日,長安地產(chǎn)20余企業(yè)高管來到長都假日酒店,參加了為期2天的“阿米巴高盈利經(jīng)營模式”主題培訓(xùn)課程,旨在構(gòu)建長安地產(chǎn)的新型經(jīng)營模式,為企業(yè)的變革
李哲賢
【
李哲賢
博士】EMBA中國式阿米巴高盈利模式培訓(xùn)現(xiàn)場
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴模式
中國“實踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人、阿米巴經(jīng)營成功落地中國導(dǎo)師、2006年度“21世紀(jì)的革新思人物”
李哲賢
博士,于2017年6月10日—11日,在北京為新豫商領(lǐng)袖培育工程
李哲賢
李哲賢
博士-合肥世紀(jì)精信中國式阿米巴導(dǎo)入
李哲賢
李哲賢
博士
中國式阿米巴
李哲賢
博士 中國“實踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導(dǎo)師 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物”
李哲賢
博士是著名實戰(zhàn)派導(dǎo)師,摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
李哲賢
博士-潤通集團變革預(yù)備隊《思維突破與創(chuàng)新》課程圓滿完成
李哲賢
李哲賢
博士
思維突破與創(chuàng)新
潤通集團即將走向深化變革,升級發(fā)展的重要時期,急需倡導(dǎo)變革、引領(lǐng)變革、推動變革的預(yù)備隊人員,為使公司變革實施做好充分的人才儲備,根據(jù)董事長指示,由潤通控股人事行政
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