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納稅籌劃講師授課見(jiàn)證
孟彬
【原創(chuàng)連載】企業(yè)初創(chuàng)期-“資本投入”財(cái)稅問(wèn)題分析
納稅籌劃
今天給大家分享第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)-----企業(yè)初創(chuàng)期資本投入【溫馨提醒】閱讀本篇文章請(qǐng)關(guān)注以下幾點(diǎn)： 一、注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制。 二、《公司法》的修
孫毅
孫毅：吸引中國(guó)企業(yè)家的英國(guó)稅務(wù)體制
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孫毅：吸引中國(guó)企業(yè)家的英國(guó)稅務(wù)體制我在海外投資并購(gòu)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)家在選擇海外投資目的地時(shí)，首先是想了解該國(guó)的稅收政策。英國(guó)由于實(shí)施了低稅收和靈活優(yōu)惠的稅
林屹
林屹老師：干貨——羅輯思維《時(shí)間的朋友2015》跨年演講精彩總結(jié)(5)
納稅籌劃
關(guān)于“轉(zhuǎn)型”，羅胖說(shuō)這是貓看狗的故事：一只貓?jiān)跁r(shí)間的長(zhǎng)河中怎么演化都可以。但是你若非要說(shuō)狗比貓強(qiáng)，讓一只貓變成一只狗，這事狗不理解，貓也做不到.
彭小東揭秘：品牌心烙印+防卷破局，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新范式！
品牌心烙印
核心亮點(diǎn)解析： 1.趨勢(shì)占位：融合2025年品牌年輕化、AI驅(qū)動(dòng)、全域營(yíng)銷(xiāo)三大趨勢(shì)，用"新范式"凸顯理論前瞻性，精準(zhǔn)錨定行業(yè)痛點(diǎn)。 2. 認(rèn)知重構(gòu)："心烙印"概念
彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！
四維增長(zhǎng)
彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷(xiāo)傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字，深入到業(yè)務(wù)中去，要貼近業(yè)務(wù)，跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接；走在業(yè)務(wù)前面，熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
王同老師給立白（超威）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿交付
消殺
立白
渠道
區(qū)域
業(yè)績(jī)
近日，王同老師受邀為立白集團(tuán)兄弟品牌，朝云集團(tuán)全國(guó)業(yè)務(wù)管理伙伴培訓(xùn) 朝云旗下有許多知名品牌，如超威是消殺品類(lèi)連續(xù)十年第一的品牌，公司在潔廁品類(lèi)也是排名第一 本次是
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程
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下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢(qián)可付？為何
許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
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課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
許愿老師在廣州水投建工《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
項(xiàng)目盈利
項(xiàng)目成本
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定
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