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危機(jī)公關(guān)講師授課見證
王兵
2017年7月，天虹商場全國市場與品控團(tuán)隊“
危機(jī)公關(guān)
的場景化解構(gòu)與應(yīng)對之道”
全媒體，
危機(jī)公關(guān)
，場景，輿情管理
危機(jī)演練，新聞發(fā)言
Part 1 1組危機(jī)實例互動，解析“近&快”的
危機(jī)公關(guān)
新場景特點 Part 2 1組危機(jī)實例互動，解析“泛危機(jī)，新常態(tài)”的
危機(jī)公關(guān)
挑戰(zhàn) Part 3
危機(jī)公關(guān)
全
郭明全
“圍棋十決”與危機(jī)應(yīng)對
危機(jī)公關(guān)
“圍棋十決”與危機(jī)應(yīng)對 企業(yè)診斷與危機(jī)管理資深專家 郭明全 深諧圍棋之道的人都知道“圍棋十決”，其曰： “不得貪勝、入界宜緩、攻彼顧我、棄子爭先、舍小就大、逢危須
郭明全
小議王石與寶能大戰(zhàn)中的公關(guān)表現(xiàn)
危機(jī)公關(guān)
小議王石與寶能大戰(zhàn)中的公關(guān)表現(xiàn) 企業(yè)診斷與危機(jī)管理資深專家 郭明全 近日爆發(fā)的王石先生與寶能關(guān)于萬科控制權(quán)之爭，可謂是2015年中國商界難得一見的經(jīng)典壓軸大戲。
郭明全
沖突管理——企業(yè)健腦強(qiáng)體之招
危機(jī)公關(guān)
沖突管理——企業(yè)健腦強(qiáng)體之招 沖突是一種客觀現(xiàn)象，任何企業(yè)其內(nèi)部存在沖突，與外部也存在沖突?？梢哉f，有人的地方就有沖突，有利益的地方就會有沖突。因此，企業(yè)管理必然
郭明全
外企公關(guān)——?大象為什么不會與媒體共舞
危機(jī)公關(guān)
大象為什么不會與媒體共舞 近些年來，在華跨國公司頻頻爆發(fā)市場危機(jī)，幾乎像一場“流行病”在蔓延，諸多國際“大象”們遭受重創(chuàng)，紛紛在危機(jī)面前低下了高貴的頭，不時撫摸著
胡小華
公關(guān)危機(jī)與突發(fā)事件應(yīng)對
危機(jī)公關(guān)
胡小華老師走進(jìn)浙江大學(xué)，為靖江市交通運(yùn)輸局中層干部講授《公關(guān)危機(jī)與突發(fā)事件應(yīng)對》。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評
王微
上海交大房地產(chǎn)總裁班系統(tǒng)學(xué)習(xí)危機(jī)預(yù)警 碧桂園地產(chǎn)公關(guān)點評受歡迎
地產(chǎn)
危機(jī)
公關(guān)
10月19日 20日，知名危機(jī)管理專家王微教授來到上海交大，為房地產(chǎn)總裁班學(xué)員講授危機(jī)預(yù)警、危機(jī)管理、新媒體應(yīng)用。 互動的案例涵蓋：SD集團(tuán)青島海上嘉年華項目位于
王微
“新時代 新網(wǎng)民”首都互聯(lián)網(wǎng)各界網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)座談會隆重召
網(wǎng)絡(luò)媒體
危機(jī)公關(guān)
首都也是網(wǎng)都，12月8日，“新時代 新網(wǎng)民”首都互聯(lián)網(wǎng)各界網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)座談隆重召開，中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)社會工作局副局長劉紅巖、北京市網(wǎng)信辦副主任陳華致開幕詞，知名危機(jī)管理
王德印
危機(jī)公關(guān)
實施流程
危機(jī)管理
實施流程1、主動溝通危機(jī)源頭（危機(jī)影響發(fā)起人、媒體、受害者）2、全面了解背景原因3、迅速提出解決方案最好是能夠給出解決問題的期限（以天為單位） 4、選擇新聞發(fā)布的最
殷祥
別突然倒下：
危機(jī)公關(guān)
的應(yīng)對
品牌策劃
別突然倒下：
危機(jī)公關(guān)
的應(yīng)對縱觀改革開發(fā)這30年來，有多少企業(yè)是企業(yè)迅速地膨脹擴(kuò)大后卻又迅速地消失和滅亡，曇花一現(xiàn)。秦池酒業(yè)、三株口服液、冠生園食品、那么多曾經(jīng)輝煌
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