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胡萬平用制度鎖定人才

吳齊超制度的力量——五個故事的啟示

吳齊超制度的力量——五個故事的啟示

企業(yè)管理
第一個故事：合格率的檢查制度二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必

王萬勇當(dāng)制度與道義沖突

孫軍正投資授權(quán)審批制度

孫軍正投資授權(quán)審批制度

投資理財
第1條目的為了明確長期股權(quán)投資授權(quán)批準(zhǔn)的方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，特制定本制度。第2條范圍長期股權(quán)投資管理涉及的部門和崗位有董事會、投資審查委員會、

孫軍正信息授權(quán)使用制度

孫軍正信息授權(quán)使用制度

項目管理
第1條為了進(jìn)一步加強公司保密信息的管理，降低泄密風(fēng)險，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行，特制定本制度。第2條信息部應(yīng)對所有的重要信息進(jìn)行密級劃分，包括書面形式和電子媒

余世維三、制度本身不合理

余世維三、制度本身不合理

企業(yè)管理
1 制度不合理執(zhí)行的危害 制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。經(jīng)常遇到一些企業(yè)企圖通過各種報表的填寫來約束員工的行為，或通過各種考核制度企

吳齊超好的制度不會讓好人有變壞的機會

吳齊超好的制度不會讓好人有變壞的機會

企業(yè)管理
我們沒必要非要討論人性本善還是本惡，合理的組織制度，必然是授權(quán)與監(jiān)督同時存在的。既相信你的能力，又懷疑你的自制力，所以管理者要用制度來激發(fā)人性格中天使的一面，還要用

胡萬平制度鎖定人心

曹津嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度

曹津嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度

執(zhí)行力
為有效跟蹤糾偏，達(dá)成結(jié)果，現(xiàn)就兩項匯報制度規(guī)范如下：一日結(jié)果周計劃匯報日結(jié)果每天匯報，可做成結(jié)果定義和結(jié)果分析，以短信或者郵件向主管匯報，主管向更高一級匯報，

黃桂清對權(quán)力制約的制度問題

黃桂清對權(quán)力制約的制度問題

企業(yè)管理
對權(quán)力制約的制度問題一直是人類頭疼的難題。請看下邊的這個小故事。有7個人組成了一個小團體共同生活，其中每個人都是平凡而平等的，沒有什么兇險禍害之心，但不免自私自

制度講師授課見證

制度培訓(xùn)師授課見證

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