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5S講師課程
樓曉蓉
5S
推行實務與現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
生產管理
精益生產
精細化管理
質量管理
5S
的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎？
5S
改善方法真能做好效率提升的工作嗎？ 您知道該如何推動
5S
活動才能成功嗎？ 如何才能養(yǎng)成正確而有效執(zhí)行的工作習慣？
王延臣
現(xiàn)場管理和改善（6S）技能培訓
項目管理
5s管理
6s管理
現(xiàn)場管理
精細化管理
第一部分：6S概述 ●
5S
、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關系 ● 成功推進6S管理的案例 ● 6
樂濤
《
5S
管理實戰(zhàn)》
5s管理
一、授課特色 樂老師其授課深入淺出，寓教于樂，總是掌聲與笑聲不斷；與學員高度互動，激情滿懷，總能讓學員在不知不覺中得到潛移默化地成長；案例豐富，剖析精準，總能引人
周家兵
5S
和生產現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
精益生產
執(zhí)行力
5S
和生產現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 【課程建議】 如果可能，授課老師建議課程中，能夠花2小時在企業(yè)生產現(xiàn)場，做一次
5S
和生產現(xiàn)場實戰(zhàn)改善指導，將工具活用起來，然后在課堂上歸納
胡建國
5S
現(xiàn)場管理培訓
現(xiàn)場管理
5S
起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終是通過實施
5S
提升人的綜合素養(yǎng)。 課程時間：1天
5S
現(xiàn)場管理的主要目的
吳同文
基于
5S
為基礎的精益生產訓練課程
現(xiàn)場管理
生產管理
精細化管理
基于
5S
為基礎的精益生產訓練課程 --
5S
及TPS推行實務 【課程背景】 在中國，企業(yè)對“精益生產”（以下簡稱LP）并不陌生，它源自于日本豐田生產系統(tǒng)TPS，但是
孫偉
餐飲企業(yè)的
5S
（6S）管理
中
高層企業(yè)管理
五常工作法(
5S
)是一套維持品質環(huán)境的技術系統(tǒng)，可用于在現(xiàn)場 生產中對人員、設備、物料、技術等生產要素進行有效的管理，實現(xiàn)改 善環(huán)境、增進效率、提高質量、降低成本
王朋舉
醫(yī)院
5S
與目視化管理
現(xiàn)場管理
一、5s管理的概念1、5s管理的定義2、5s管理的意義3、5s管理的效用4、醫(yī)院推行
5S
的意義二、醫(yī)院
5S
管理之1S----整理1、定義：●將工作場所任何東西區(qū)分為
管理三境界：從一葉障目到山海皆明
團隊建設
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領導力
管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個新高度，眼前的風景都會截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已
流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程
流程管理
課程特點： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點就有案例，有討論就有成果。不僅教給學員方
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